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【零售案例】多多視頻入駐拼多多主頁(yè)|聚焦

時(shí)間:2023-03-08 11:53:41    來源:網(wǎng)經(jīng)社    

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“看多多視頻,領(lǐng)現(xiàn)金”。


(資料圖片僅供參考)

提到拼多多, 許多人都會(huì)想到“砍價(jià)”、“百億補(bǔ)貼”等關(guān)鍵詞。事實(shí)上,在拼多多平臺(tái)的“個(gè)人菜單”頁(yè)面中,有一個(gè)不太起眼的版塊——多多視頻,排在多多果園、多多愛消除等功能的后面,很少被用戶關(guān)注到。而近日,拼多多將這一“閑置”的多多視頻入口提到了首頁(yè)的底部菜單欄,給了它一級(jí)入口的權(quán)重??梢姡炊喽嗾龑⒂|角伸及當(dāng)下熱門的短視頻領(lǐng)域。

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多多視頻上線于2020年春季。在多多視頻之前,拼多多也有涉及視頻領(lǐng)域,但其業(yè)務(wù)分布是較為零散的,在抖音電商發(fā)展的推動(dòng)下,拼多多也開始將分散的直播和短視頻業(yè)務(wù)進(jìn)行合并管理,平臺(tái)內(nèi)部將其統(tǒng)稱為“Video View”。

多多視頻通過現(xiàn)金激勵(lì)用戶來打造視頻內(nèi)容流量池并提升用戶觀看時(shí)長(zhǎng),具體包括發(fā)視頻領(lǐng)紅包、看視頻領(lǐng)紅包、玩小游戲領(lǐng)紅包等。比如,用戶在進(jìn)入拼多多后,每瀏覽一個(gè)視頻超過5秒鐘,便可獲得現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。并且,拼多多還通過用戶累計(jì)完成任務(wù)的形式激勵(lì)用戶連續(xù)登錄,以如“看多多視頻,10天領(lǐng)14元”的標(biāo)語(yǔ)吸引用戶。

相對(duì)于抖音、快手等軟件的帶貨機(jī)制而言,多多視頻同樣采取的是視頻關(guān)聯(lián)商品鏈接,出單后結(jié)算傭金收益的方式;但在多多視頻中,帶貨者不需要負(fù)責(zé)貨物發(fā)出以及提供售后服務(wù),同樣不需要自行開店,相對(duì)而言其入駐與實(shí)施難度較低。

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2021年,拼多多的活躍用戶增速逐漸放緩,平臺(tái)收入也明顯下跌。而當(dāng)時(shí),盡管抖音的月活均值比拼多多少一億人,但其業(yè)績(jī)卻并沒有下跌的跡象。所以拼多多認(rèn)為,其平臺(tái)用戶呈小幅增長(zhǎng),營(yíng)收卻在下降,很可能是因?yàn)橛脩暨x擇了其他平臺(tái)購(gòu)物導(dǎo)致的結(jié)果。以抖音以及快手為例的短視頻平臺(tái),商品鏈接以更為自然的形式接入視頻設(shè)置的情境中,吸引用戶在娛樂的過程中即時(shí)下單。

在2022年,多多視頻的用戶補(bǔ)貼金額逼近10億元。而在補(bǔ)貼力度最大的第二季度,多多視頻的DAU(Daily Active User)也上升20%。2022年,多多視頻DAU峰值曾突破1.5億。雖然拼多多的用戶數(shù)據(jù)會(huì)隨著補(bǔ)貼力度而有所起伏,但目前拼多多已經(jīng)可以穩(wěn)定圈住上億規(guī)模的用戶,這在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中可以說是一個(gè)里程碑。

拼多多為什么要這樣呢?多多視頻與此前的“助力領(lǐng)現(xiàn)金”等活動(dòng)中在小數(shù)點(diǎn)后無(wú)盡助力的情況還是有所不同,用戶在使用該功能時(shí),每上滑切換一個(gè)視頻都會(huì)收到幾分錢的現(xiàn)金紅包,并提現(xiàn)到自己的微信零錢,而其在多多視頻中發(fā)布的短視頻在獲得一定的點(diǎn)贊量后,也能相應(yīng)領(lǐng)取現(xiàn)金紅包。

并且,拼多多也在著力削減多多視頻中的電商屬性,其視頻覆蓋面包括劇情、美食、美妝、影視講解等,有潮流、獵奇、有趣的內(nèi)容,也有種草元素。

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拼多多在短視頻領(lǐng)域的發(fā)展也面臨著一定困難。

如今,除抖音快手外,淘寶、京東、微信等巨頭都在短視頻領(lǐng)域作有布局,隨著中國(guó)短視頻市場(chǎng)的用戶規(guī)模不斷增大,留給拼多多的空間已經(jīng)不算多了。

同時(shí),拼多多雖然花大手筆為多多視頻注入補(bǔ)貼,但其收入等成效卻并不非常盡如人意。

如2022年多多視頻的商業(yè)化率僅為33%,相比淘寶的70%仍不太理想。

以先前的發(fā)展規(guī)律看來,短視頻賽道中一般先要將內(nèi)容做好,做大用戶規(guī)模后再提升轉(zhuǎn)化效果。而拼多多此前推出的激勵(lì)計(jì)劃并沒有成功吸引到許多的優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作者,目前多多視頻中的視頻內(nèi)容在新意以及厚度等方面仍略顯乏力。

并且,拼多多本身就是以低價(jià)商品著稱,這已成為了許多消費(fèi)者的固有認(rèn)知,在此情況下引入多多視頻或許略顯多此一舉。

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短視頻作為近年來的流量聚集之地,吸引了許多公司的目光,拼多多的布局與發(fā)展也不失為一種防御措施。

拼多多對(duì)于多多視頻的補(bǔ)貼計(jì)劃雖能正向影響其用戶活躍度,但值得引起注意的是,“燒錢換市場(chǎng)”并不是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì),商業(yè)機(jī)制以及技術(shù)創(chuàng)新才能帶來更加恒遠(yuǎn)的發(fā)展動(dòng)力。比如,目前短視頻賽道已有許多較為成熟的玩家,而電商平臺(tái)的戰(zhàn)爭(zhēng),也已聚焦在了用戶注意力的爭(zhēng)奪之上,多多視頻更應(yīng)該加大對(duì)于內(nèi)容質(zhì)量的把控,以更好地觸發(fā)用戶購(gòu)買行為的核心。

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