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產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責篇一

1.認真貫徹執(zhí)行合同文件，貫徹執(zhí)行國家和業(yè)主、公司和監(jiān)理發(fā)布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范，負責項目工程質(zhì)量的核定工作，并對其工作質(zhì)量負責，保證其準確率。

(資料圖片僅供參考)

2.對施工項目進行隱預檢及主體結(jié)構(gòu)驗收并簽證，以糾正違章施工，必要時下達臨時停工指令并及時報品質(zhì)經(jīng)理處理。

3.參加施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

4.負責做工程項目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計報表工作。建立分項、分部、單位工程質(zhì)量臺帳。

5.檢查工程材料質(zhì)量，制止使用不合格材料。

6.參加工程設(shè)計圖紙會審及設(shè)計交底。

7.參加工程質(zhì)量事故的處理。

8.保證工程質(zhì)量評定的真實、準確和及時性，突發(fā)事件需向項目經(jīng)理匯報。

產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責篇二

工程

1、協(xié)助搞好施工質(zhì)量核查、復核工程量;

2、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔;

3、負責項目施工期間的安全防范;質(zhì)量報驗、報檢前的自檢工作及報驗、報檢;

4、合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù);

5、堅持原則、正確反映質(zhì)量情況，嚴格質(zhì)量管理;

6、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護;

7、領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責篇三

1.進行質(zhì)量檢查與控制

對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量情況。此外，根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體情況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質(zhì)量檢查和驗收。問題，控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗收的依據(jù)。

七、反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達標活動，組織現(xiàn)場質(zhì)量例會，分析所質(zhì)量問題的原因，制定預控及整改措施。

產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責篇四

土建質(zhì)檢員工作職責

1.進行質(zhì)量檢查與控制

對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件進行質(zhì)量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認可后方進行采購。凡進場的原材料均應有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。透過一系列檢驗手段，將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所帶給的技術(shù)證明文件相對照，及時發(fā)現(xiàn)材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)現(xiàn)不能滿足工程質(zhì)量的要求，立即重新購買、更換，以保證所采用的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量可靠性。同時，質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋廠商，使之掌握有關(guān)的質(zhì)量狀況。此外，根據(jù)工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的具體狀況，質(zhì)檢員可決定質(zhì)量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。

2.建立質(zhì)量控制系統(tǒng)

建立質(zhì)量控制系統(tǒng)，制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度，完善計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。協(xié)助分包單位完善其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度，并組織整個工程項目的質(zhì)量保證活動。俗話說:“沒有規(guī)矩不成方圓”，建章立制是保證工程質(zhì)量的前提，也是質(zhì)檢員的首要任務(wù)。

一、及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質(zhì)量檢查和驗收。問題，控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，工程質(zhì)量檔案，施工班組當月的分項工程質(zhì)量檢查資料，發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料，竣工驗收的依據(jù)。

七、反映施工質(zhì)量問題，對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、協(xié)助和施工班組“三位一體”達標活動，組織現(xiàn)場質(zhì)量例會，分析所質(zhì)量問題的原因，制定預控及整改措施。

產(chǎn)品質(zhì)檢員崗位職責篇五

1、質(zhì)檢人員應服從分配，聽從指揮，并嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定;

2、負責對公司各班組產(chǎn)品重量、質(zhì)量、廢料、合格率及產(chǎn)品相關(guān)問題的統(tǒng)計工作;負責對進公司所有原材料、輔助材料的質(zhì)量檢查。

3、質(zhì)檢人員應在適當、工作所需的情況下，主持召開班前會議，總結(jié)昨日工作上的疏忽及紕漏，并認真落實當日工作。

4、對下屬人員進行考核、評價以及激勵;有對下屬人員推薦權(quán)和評價權(quán)。

5、定期或不定期組織人員對工作進行分析討論。增強自身及下屬人員的產(chǎn)品質(zhì)量意識，提高工作熱情及技術(shù)水平。

6、每日做好檢查筆錄及各項工作記錄，每月質(zhì)檢人員都要認真總結(jié)工作并做出工作分析，遞交上級領(lǐng)導審批，征求領(lǐng)導意見，及進改進工作。

7、質(zhì)檢人員每月應聯(lián)合廠長、主任及相關(guān)人員組成監(jiān)督檢查小組對各班組進行聯(lián)合大檢查，及時查檢各班在產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品衛(wèi)生狀況上出現(xiàn)的問題及不足之處，并做出分析，指出應如何改進。

8、凡是質(zhì)檢工作中，有關(guān)重大決策必先請示上級領(lǐng)導，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可執(zhí)行。

9、質(zhì)檢人員在各項工作當中必須秉公執(zhí)法、一視同仁嚴以律已、以身作則。

標簽： 質(zhì)量檢查 工程質(zhì)量 工程項目