撰文/羅中云（本報評論員）

編輯/丁林 新媒體編輯/王姍

上個月，美國太空探索技術(shù)公司（SpaceX）的重型運(yùn)載火箭“星艦”（Starship）原型機(jī)點(diǎn)火升空幾分鐘后，火箭助推器和星艦分離失敗，試飛以空中爆炸告終。在社交媒體上，很多人表示遺憾、惋惜，但也有不少人進(jìn)行諷刺、挖苦，幸災(zāi)樂禍。讓人頗感意外的是，在“星艦”爆炸發(fā)生時，發(fā)射現(xiàn)場工作人員卻熱烈鼓掌，SpaceX公司的CEO 埃隆·馬斯克和其他高管們的樂觀情緒似乎也沒受太大影響。有媒體分析，這可能和他們對于失敗看得較開，社會寬容度較高有關(guān)。

(資料圖)

航天本身就是一項高技術(shù)、高投入、高風(fēng)險行業(yè)，航天技術(shù)的成功難免要建立在失敗的基礎(chǔ)上——無論是國家出資還是純粹的民營商業(yè)性航天項目都是如此。實(shí)際上，SpaceX創(chuàng)立后的最初三次發(fā)射均以失敗告終，可回收火箭的技術(shù)驗(yàn)證過程中也經(jīng)歷了多次失敗。

我國的民營航天企業(yè)也有過失利的經(jīng)歷。比如去年12月14日，我國民營航天企業(yè)藍(lán)箭航天公司自主研發(fā)的“朱雀二號”運(yùn)載火箭在酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地發(fā)射后，火箭一級、二級主機(jī)飛行正常，二級游機(jī)工作卻出現(xiàn)異常，最終導(dǎo)致發(fā)射任務(wù)失敗。

其實(shí)，類似的科技創(chuàng)新進(jìn)程中的失敗案例在我國各行各業(yè)普遍存在，尤其是在芯片、人工智能、移動通信、物聯(lián)網(wǎng)、生物醫(yī)藥等高技術(shù)、高風(fēng)險、高投入的行業(yè)，“失敗”的研發(fā)項目更是司空見慣。

但是“失敗是成功之母”，除了個別人的“靈光一現(xiàn)”外，人類歷史上大多數(shù)重大科學(xué)發(fā)現(xiàn)及科技創(chuàng)新成果都是建立在多次失敗嘗試的基礎(chǔ)之上，充滿著艱辛和“死亡危險”。錢學(xué)森在論述科學(xué)發(fā)展規(guī)律時也曾感慨：“正確的結(jié)果，是從大量錯誤中得出來的。沒有大量錯誤做臺階，就登不上最后正確結(jié)果的高峰?！?/p>

可見，在科學(xué)探索、科技創(chuàng)新過程中，“失敗”難以避免，能否寬容“失敗”至關(guān)重要。在現(xiàn)實(shí)中，很多科研單位卻陷入了一個悖論，他們希望招來高端技術(shù)專家、科學(xué)家就能搞出一番成績，卻缺乏耐心和寬容度，受不了一丁點(diǎn)兒的失敗。結(jié)果有些被高價招來的人才壓力重重，干不了多久就主動或被動地離職了，留下“一地雞毛”。曾有一位青年科研工作者剖析自己實(shí)驗(yàn)屢次失敗后的心態(tài)變化：先是不甘心，然后自我懷疑，最后產(chǎn)生了放棄的念頭。還有一位企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，以前不怕“失敗”的時候，科技成果很多；現(xiàn)在有了“問責(zé)”，“失敗”有了代價，大家就都變得保守了。

這種現(xiàn)象當(dāng)然令人痛心，也可見“寬容失敗，鼓勵重頭再來”對于科技創(chuàng)新來說是多么的重要。如果不能在制度設(shè)計上給“失敗者”以包容，不能在文化及社會氛圍上給“失敗”以寬容，就會使更多的人選擇那些更“保險”的路徑，甚至不惜弄虛作假以規(guī)避“失敗”風(fēng)險，進(jìn)而讓科技創(chuàng)新的動力慢慢喪失。

寬容失敗，意味著尊重科學(xué)，按規(guī)律辦事。但要讓這成為一種全社會的共識，就需要創(chuàng)造一種體系性的社會氛圍。它不是僅限于單點(diǎn)、單線或某個局部，而是要獲得社會各個層面、各個維度的響應(yīng)。比如政府部門進(jìn)行科技創(chuàng)新的頂層設(shè)計或政策制定時，對于失敗或未達(dá)期望值的項目，一般要確定相關(guān)責(zé)任人、參與者是否要擔(dān)責(zé)，擔(dān)多大的責(zé)，是否繼續(xù)推進(jìn)項目，是否仍由原來的科研人員主導(dǎo)、相關(guān)待遇是否變化等，此時應(yīng)將“寬容失敗，鼓勵從頭再來”的理念納入綜合考慮的范疇。

至于承擔(dān)具體科技創(chuàng)新任務(wù)的機(jī)構(gòu)，也要積極為人才減輕壓力和束縛，倡導(dǎo)構(gòu)建寬容失敗的體制機(jī)制和氛圍。當(dāng)今的科技創(chuàng)新，很多是由社會資本在進(jìn)行推動，但社會資本往往更看重眼前的利益得失，對于項目失敗的寬容度較低。相關(guān)部門或機(jī)構(gòu)在與社會資本的合作交流或政策指導(dǎo)中，有必要引導(dǎo)社會資本更深刻地認(rèn)識科學(xué)發(fā)展、科技創(chuàng)新的客觀規(guī)律，促進(jìn)其把眼光放得更長遠(yuǎn)，讓視野更開闊，為科研人員創(chuàng)造更寬松的創(chuàng)新環(huán)境。

有專業(yè)人士表示，不少企業(yè)或投資方看起來很“短視”，但這種“短視”其實(shí)并不是一種主動選擇，而是在發(fā)展前景不明朗之下被動的自我保護(hù)措施。倘若能以鼓勵創(chuàng)新、寬容失敗的體制機(jī)制之“長”，補(bǔ)企業(yè)或投資者目光之“短”，以當(dāng)前政策的可預(yù)期性，補(bǔ)未來發(fā)展的不確定性，何愁沒有更多社會資本放眼長遠(yuǎn)、積極參與風(fēng)險較高但收益較大的科技創(chuàng)新項目？

我國當(dāng)前正大力打造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。在這個過程中，不能一味地宣傳取得了重要成果的個人或單位，只給“成功者”各種獎勵資助，還要通過多種形式引導(dǎo)社會公眾正確認(rèn)識科學(xué)探索、科技創(chuàng)新的艱難過程和客觀規(guī)律，糾正一些對于客觀技術(shù)原因等造成的“失敗”項目以及承擔(dān)者的錯誤認(rèn)識，進(jìn)而在全社會形成“寬容失敗，鼓勵從頭再來”的社會氛圍。當(dāng)然，寬容失敗并非無原則地縱容失敗，更不是鼓勵草率工作的作風(fēng)。

當(dāng)全社會形成了對于科技創(chuàng)新失敗的正確認(rèn)知，對那些承擔(dān)著探索性強(qiáng)、風(fēng)險性高的科研項目的“失敗”，能夠從體制、機(jī)制及情感上給予理解、幫助和扶持的時候，承擔(dān)這些項目的科研人員才不太容易被失敗的陰影所籠罩而選擇更保險的路徑，反而更可能將失敗的經(jīng)歷轉(zhuǎn)化為經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從“失敗”中尋找到新的突破口。若能如此，對于我國建設(shè)創(chuàng)新型國家、推進(jìn)高水平科技自立自強(qiáng)，無疑會是一個關(guān)鍵性的助力。

出品：科普中央廚房

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來源: 北京科技報社

來源: 北京科技報

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