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網(wǎng)經(jīng)社莊帥:小紅書目前尚難復(fù)制董潔直播間

時(shí)間:2023-03-17 11:36:28    來源:網(wǎng)經(jīng)社    


(資料圖片)

網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心特約研究員、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示:

1.當(dāng)時(shí)小紅書之所以改變策略,一方面是在阿里入股后,小紅書的競爭壓力較小,之前電商業(yè)務(wù)的探索也讓小紅書認(rèn)為投入過大;另一方面則是用戶規(guī)模較小,對(duì)于當(dāng)時(shí)的小紅書而言,社區(qū)建設(shè)的優(yōu)先級(jí)高于發(fā)展電商。

2.頭部主播在帶來規(guī)模化的銷售額的同時(shí),可以吸引更多用戶和主播關(guān)注,并起到示范效應(yīng),引起媒體傳播。

3.不過,從董潔的結(jié)果來看,想要完全復(fù)制還是有些難度,因?yàn)闊o論是內(nèi)容還是供應(yīng)鏈,抑或是主播的銷售方式,都有其獨(dú)特性。

4.小紅書和MCN公司需要探索一條培養(yǎng)路徑,同時(shí)還需要保證生態(tài)的多樣性,讓主播之間有自己的個(gè)性和對(duì)應(yīng)的供應(yīng)鏈支持。

5.不過目前小紅書直播電商面前還有不少難題,一是面臨著淘抖快及視頻號(hào)這些強(qiáng)大的競爭對(duì)手,二是構(gòu)建一套有門檻的平臺(tái)運(yùn)營機(jī)制。

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