時(shí)間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
1、適用范圍:黨政辦、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營科、煤焦車間、備煤車間、機(jī)電車間、化產(chǎn)車間、甲醇車間、后勤車間、化驗(yàn)室、護(hù)衛(wèi)隊(duì)
2、目的意義
(資料圖片)
開展6s管理活動(dòng),是公司提升管理水平,外塑形象內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的一項(xiàng)具體措施,也是公司規(guī)范內(nèi)部管理,促進(jìn)整體工作的有效途徑。通過開展6s管理活動(dòng),旨在統(tǒng)一規(guī)范各崗位的共性標(biāo)準(zhǔn)要求,調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性,廣泛參與,積極創(chuàng)建,促進(jìn)各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。
3、6s管理之內(nèi)容
整理(seiri)--將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。
整頓(seiton)--把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放,并放置整齊加以標(biāo)示。目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時(shí)間,整整齊齊的工作環(huán)境,消除過多的積壓物品。
清掃(seiso)--將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈,保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的:穩(wěn)定品質(zhì),減少工業(yè)傷害。清潔(seiketsu)--維持上面3s成果。
素養(yǎng)(shitsuke)--每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動(dòng)的精神(也稱習(xí)慣性)。目的:培養(yǎng)有好習(xí)慣,遵守規(guī)則的員工,營造團(tuán)員精神。
安全(security)--重視全員安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀念,防范于未然。
4、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),保證活動(dòng)的順利進(jìn)行,公司成立6s管理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長:xxx副組長:xxxxxxxxx成員:xxxxxxxxxx
活動(dòng)小組下設(shè)辦公室在安全督察科,xxx任辦公室主任。
辦公室成員:由黨政辦公室、企業(yè)管理科、生產(chǎn)技術(shù)科、安全督察科、經(jīng)營科、人力辦等有關(guān)科室、車間的人員組成,具體負(fù)責(zé)整個(gè)活動(dòng)的日常工作,各車間要成立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)。
6、檢查制度為保證6s管理活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果,由安全督察科牽頭,每月組織兩次檢查,初次檢查為隨機(jī)抽查,檢查結(jié)果在調(diào)度會(huì)上通報(bào)下發(fā),每月的最后一個(gè)星期四9:00,對初次檢查發(fā)現(xiàn)的問題的落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查并做出星級評定。檢查人員由生產(chǎn)技術(shù)科、經(jīng)營科、人力辦各派一名管理人員,安全督察科兩名管理人員,各車間一名管理人員參加。遲到、早退者罰款50元,無故不參加檢查扣責(zé)任單位2分。
7、考核制度相關(guān)考核按照《6s管理活動(dòng)考核細(xì)則》罰款標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行;月底評定時(shí)對初次檢查的問題未進(jìn)行落實(shí)的`罰款數(shù)額加倍,連續(xù)出現(xiàn)的問題實(shí)行罰款數(shù)額連續(xù)加倍制度,每次評定時(shí)對車間的活動(dòng)情況根據(jù)扣罰數(shù)額進(jìn)行綜合排名,連續(xù)兩次被評為最后一名,對相關(guān)單位正職罰款200元,副職罰款100元。
8、其他要求高度重視,精心組織。各科室、車間要提高認(rèn)識(shí),明確本次活動(dòng)的重要意義,特別是各級管理人員,要正確對待、高度重視、精心組織,在推進(jìn)6s管理的同時(shí),促進(jìn)各項(xiàng)管理工作更上一個(gè)新臺(tái)階。
一、加強(qiáng)宣教工作,開展職業(yè)、道德培訓(xùn)
(一)單位領(lǐng)導(dǎo)要提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)安全教育工作。成立領(lǐng)導(dǎo)小組,定期對職工開展安全教育、素質(zhì)教育,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí),切實(shí)提高廣大干部、職工的安全生產(chǎn)意識(shí),將各項(xiàng)安全措施具體落實(shí)到實(shí)處。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)。抓好地區(qū)建筑施工單位負(fù)責(zé)人和安全遠(yuǎn)隊(duì)伍建設(shè),適時(shí)組織工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員參加《建筑法》、《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理辦法》、《北京市市政工程安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
(三)各單位要開展豐富多彩的宣傳活動(dòng),要以報(bào)刊、板報(bào)、橫幅、講座、知識(shí)問答等多種形式對施工人員宣傳、普及安全生產(chǎn)知識(shí),各單位要對新入場的施工人員強(qiáng)化對現(xiàn)場、對本工種的的崗前培訓(xùn)工作,特種工要做到持證上崗。
(一)結(jié)合本單位實(shí)際情況,對外地務(wù)工人員居住區(qū),深入開展“四防”工作,即:防火、防電、防煤氣中毒、防食物中毒,切實(shí)加強(qiáng)外地民工生活保障及安全保障。單位針對“四防”工作的要開展自查,同時(shí)做到檢查有力度,對查出的問題有整改措施。
(二)針對地區(qū)建筑施工單位內(nèi)部管理不平衡的狀況,加大對工地的管理力度,實(shí)行責(zé)任制管理,今年繼續(xù)和施工工地簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,明確責(zé)任,根據(jù)責(zé)任書完成情況,給予表彰或處罰。
(三)嚴(yán)格執(zhí)法程序,進(jìn)一步規(guī)范建筑工地管理。勞動(dòng)保障監(jiān)察組將加大執(zhí)法力度,加強(qiáng)對建筑工地的監(jiān)督和管理;加大對工程中違法和違規(guī)行為的查處力度;查處工程建設(shè)過程中不執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的行為及違法分包等行為。嚴(yán)格規(guī)范地區(qū)建筑工地管理,確保一方平安。
(四)積極開展建筑施工單位大檢查。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,街道將與區(qū)建委、區(qū)勞動(dòng)局監(jiān)察執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)合開展檢查。對檢查出的不安全隱患,依法進(jìn)行處罰,將責(zé)任落實(shí)到人。對安全管理不善的施工現(xiàn)場通過新聞媒體進(jìn)行曝光,
(五)各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視節(jié)假日或重大節(jié)日的領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,責(zé)任到人,保證地區(qū)無重大和一般事故發(fā)生。
近日,6s現(xiàn)場管理項(xiàng)目正式在我們公司啟動(dòng)。我部門對6s管理工作做了詳細(xì)的計(jì)劃,加之前期動(dòng)員與培訓(xùn)等工作做的及時(shí)而到位,職責(zé)范圍劃分的很明確,使得6s工作順利有序的開展。在推行中我們首先深入現(xiàn)場查找問題,規(guī)劃推行重點(diǎn),在根據(jù)工作方案積極改善整頓,優(yōu)化工作環(huán)境,現(xiàn)場不符合6s要求的地方,逐步不斷得到改善。通過6s管理活動(dòng),規(guī)范了工作和生產(chǎn)現(xiàn)場,培養(yǎng)了員工良好習(xí)慣,不斷提高素養(yǎng),保證產(chǎn)品安全、設(shè)備安全和人身安全。
1、宣傳及培訓(xùn)工作
1.14月份主要工作宣傳和培訓(xùn)6s管理,綜合部對公司部門、車間行政人員、現(xiàn)場基層員工通過視頻講解進(jìn)行6s的系統(tǒng)培訓(xùn)。
1.2生產(chǎn)部制作6s宣傳欄、標(biāo)語等向廣大職工宣傳我公司開始實(shí)行6s管理活動(dòng),并組織全廠職工6s知識(shí)考試,讓廣大職工全面認(rèn)識(shí)了解6s管理內(nèi)容,讓每個(gè)職工明白自己是現(xiàn)場6s管理的一份子和重要成員,積極主動(dòng)的參與6s現(xiàn)場管理。
2、6s推行實(shí)施整理、整頓、清理、清潔
2.1明確區(qū)分了物品要與不要的標(biāo)準(zhǔn),清除了車間廠房、框架、倉庫中的廢物和廢料,并對車間物品進(jìn)行規(guī)范整理。
2.2整頓工作進(jìn)行比較順利,物品的分類、整齊擺放、標(biāo)識(shí)、定位支架都得到初步效果,不過還要繼續(xù)細(xì)化分類,做更多的標(biāo)識(shí)牌使工作場所一目了然。
2.3對現(xiàn)有文件進(jìn)一步整理,規(guī)范了文件柜及文件盒上的標(biāo)識(shí)、標(biāo)簽。
2.4清掃在整理和整頓期間開始穿插進(jìn)行,對廠區(qū)的垃圾進(jìn)行徹底的清理,對操作室內(nèi)、設(shè)備、地面、框架等地方實(shí)行嚴(yán)格要求,在清掃中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。
2.5現(xiàn)場環(huán)境的變化更加喜人,不但,使臟亂差的作業(yè)現(xiàn)場變成了寬敞明亮的場所,更重要的是理順了作業(yè)秩序和員工的不良習(xí)慣。保障了員工的作業(yè)安全。為員工按程序標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)提供了必要的條件,深受員工的歡迎和支持。
2.6推廣6s管理過程時(shí),不斷通過現(xiàn)場找出問題解決問題,透過現(xiàn)場看問題,問題就是機(jī)會(huì),問題說明我們能做的更好,問題是教育人的機(jī)會(huì),要把問題當(dāng)問題看待,從而提升了我公司的6s管理。
2.7在推廣6s前,成品車間已經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行6s管理,對廠房、地面、設(shè)備、產(chǎn)品、物品等,進(jìn)行分區(qū)、劃線、標(biāo)識(shí)、定位。車間的標(biāo)識(shí)做的比較完善,6s管理得到初步的成績,我也從中學(xué)習(xí)很多的6s推廣知識(shí)。在今后的工作中我們不得的交流和嚴(yán)格的要求下,成品車間6s管理工作得到進(jìn)一步的提升,目前已經(jīng)是我公司推行6s典型示范車間。
2.8公用工程車間是6s推進(jìn)最快最好的車間,以前在比較管理的中連續(xù)3次為倒數(shù)第一名,從中我們可以看出那時(shí)現(xiàn)場管理很不到位。在我推行6s過程中,車間專門安排一個(gè)現(xiàn)場專員與我對接,6s的`要領(lǐng)和一些想法很快得到落實(shí),車間現(xiàn)場面貌煥然一新。車間自己也實(shí)行很多有創(chuàng)意的管理辦法,豐富了我公司6s管理內(nèi)容。比如:車間班組比較管理的實(shí)施,比較管理扣分項(xiàng)的公布板的設(shè)立。
1、推行小組建設(shè)不到位,目前小組主要成員以生產(chǎn)部和車間人員為主,沒有明確負(fù)責(zé)推廣6s總負(fù)責(zé)人,沒有把安環(huán)部和綜合部納入其中,一提到6s管理工作,默認(rèn)為都是生產(chǎn)部的工作。
2、車間的6s推行員都是安全員兼任,在管理上沒有實(shí)際的權(quán)利,主要是車間不給予支持,安全員也認(rèn)為不是他們的職責(zé)。
3、對6s的認(rèn)識(shí)不夠,靠自己學(xué)習(xí)是有限的,在推廣過程中很到地方想不到也做不到,只能經(jīng)過長時(shí)間的摸索初步完善,降低推行效率,也容易打擊推行小組人員的相信。
4、6s管理同樣要求下,車間和車間之間會(huì)存在很大的差別,說明有部分車間領(lǐng)導(dǎo)不注重6s管理的推廣。
6、在整理工作過程中,物品的要與不要成了工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),怎么來判定或由誰來判定給我們帶來阻力。
1、“6s”管理是一種要全體員工養(yǎng)成的行為模式,而不是一種工作的形式。所以其實(shí)是更重要的是在內(nèi)心認(rèn)識(shí)上的實(shí)施和認(rèn)同,而不是行為上的服從和履行。因此,應(yīng)做好知識(shí)普及和思想認(rèn)識(shí)的宣傳工作,不應(yīng)流于形式。使“6s”最終變成全體員工自覺自愿的行為。
2、“6s”管理應(yīng)該由企業(yè)內(nèi)的專人或?qū)iT的團(tuán)隊(duì)來負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。責(zé)、權(quán)、目標(biāo)明確。更需要得到中層管理者的理解和支持,并且得到有力的貫徹執(zhí)行。
3、“6s”管理應(yīng)注意方式方法,不能照搬別人的做法,應(yīng)同自己企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合,找到適合自己的方式方法?!?s”是不斷的改進(jìn)、完善,不是達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)后就停止不前。應(yīng)不斷地提出更高的目標(biāo)和要求,不斷改進(jìn),不斷完善。
4、“6s”管理是一個(gè)系統(tǒng)的工程,應(yīng)該有計(jì)劃的分步驟推進(jìn)實(shí)施。不易一股腦的全面鋪開。應(yīng)該在一些部門、班組進(jìn)行試點(diǎn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),再逐步推廣。
5、“6s”管理不是一朝一夕就可以實(shí)現(xiàn)的。它可能需要一兩年,也可能需要三五年。所以不能急于求成,要求馬上見到想要的效果。人的行為是逐漸養(yǎng)成的,不是一紙制度就可以改變的。并且“6s”是連貫推行的,不是現(xiàn)在工作不忙就推行,等工作忙起來就把他拋到九霄云外去了。應(yīng)該按照推行實(shí)施計(jì)劃,按部就班的連貫實(shí)施,不易中斷。如果隨意中斷,就等于告訴大家我們搞得還是一種形式。
6、6s管理重在細(xì)節(jié),也難在細(xì)節(jié)。在6s管理推行之初,有人將“整理、整頓、清掃、清潔(兩整兩清)簡單認(rèn)為是“大掃除”;認(rèn)為天天檢查,真是“小題大做”;還認(rèn)為“安全”天天講,“素養(yǎng)”慢慢來等等。其實(shí)不然,有管理者把灰塵、污跡、零亂、松動(dòng)等現(xiàn)象叫作“微缺陷”,就是雖然目前并未直接導(dǎo)致故障但存在劣化現(xiàn)象的隱患之處。為什么?因?yàn)榭此萍?xì)小的地方往往潛藏著很多隱患。6s管理就是從現(xiàn)場環(huán)境和習(xí)慣意識(shí)上防微杜漸,消除隱患。事實(shí)證明,“兩整兩清”不是“大掃除”,是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),它做了平時(shí)看似細(xì)小該做而又未做的事,解決了以前該發(fā)現(xiàn)而又未發(fā)現(xiàn)的問題。
凡本網(wǎng)注明“XXX(非現(xiàn)代青年網(wǎng))提供”的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)和其真實(shí)性負(fù)責(zé)。
原標(biāo)題:總投資21億元建筑面積超10萬平方米(引題)故宮博物院北院區(qū)項(xiàng)目動(dòng)工開建(主題)北京日報(bào)訊(記者劉冕)昨天,海淀區(qū)西北旺鎮(zhèn)西玉河
2022-12-31 10:44
原標(biāo)題:60余個(gè)商圈、千余家品牌企業(yè)攜手(引題)2023北京年貨節(jié)呈上年味兒盛宴(主題)北京日報(bào)訊(記者馬婧)2023北京年貨節(jié)昨天啟幕,將持
2022-12-31 10:44
原標(biāo)題:《阿凡達(dá)》2“水之道”,錢之道?圓首的秘書近日,由美國知名導(dǎo)演詹姆斯·卡梅隆執(zhí)導(dǎo)的最新科幻巨制《阿凡達(dá):水之道》(以下簡稱“水
2022-12-31 10:41
原標(biāo)題:日式純愛為什么那么純?李勤余由寒竹百合執(zhí)導(dǎo),滿島光、佐藤健共同主演的《FirstLove初戀》(以下簡稱《初戀》)自上線后就得到眾多網(wǎng)
2022-12-31 10:36
原標(biāo)題:浙江天臺(tái):“劇本殺”闖出文旅融合新路經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者黃平歲末臨近,在浙江省天臺(tái)縣文化館東岳宮內(nèi),一群孩子身著漢服,神情專注地向白
2022-12-31 10:54
【作品廣議】原標(biāo)題:話說針對話說針肖承森無題 彭追云漫畫是幽默與諷刺的藝術(shù),看來漫畫和批評密不可分。如果我們說漫畫是批評的藝術(shù),這就
2022-12-31 08:38
原標(biāo)題:20個(gè)國家和地區(qū)的240位藝術(shù)家闡釋“共生”主題(引題)首屆北京藝術(shù)雙年展開幕(主題)北京日報(bào)記者王廣燕從中外藝術(shù)名家作品中感受當(dāng)
2022-12-31 08:36
原標(biāo)題:工人的畫(第1734期)開往春天的列車 上海 王祖和出事之后 吉林 孫德民暖心互助 北京 趙思蕊合奏 山西 李二保豈止有水分?
2022-12-31 07:47
原標(biāo)題:中國—東盟電影文化周推動(dòng)雙方影視文化交流合作29日,2022中國—東盟電影文化周在廣西南寧開幕,旨在搭建中國與東盟電影文化交流合作
2022-12-31 05:41
今日臘八原標(biāo)題:過年序幕拉開!小孩小孩你別饞過了臘八就是年濃香的臘八粥可口的臘八蒜……當(dāng)臘八節(jié)來臨過年的序幕就此拉開資料圖:中國傳統(tǒng)
2022-12-31 05:50
原標(biāo)題:故宮博物院北院區(qū)項(xiàng)目開工12月30日,嘉賓為故宮博物院北院區(qū)項(xiàng)目培土奠基。新華社記者金良快攝新華社北京12月30日電(記者王鵬、施雨
2022-12-31 05:54
原標(biāo)題:臺(tái)灣19所高校注冊率不及六成高教界吁當(dāng)局推動(dòng)陸生來臺(tái)新華社臺(tái)北12月30日電(記者黃揚(yáng)、趙博)臺(tái)灣當(dāng)局教育主管部門日前公布2022學(xué)年
2022-12-31 05:53
原標(biāo)題:原創(chuàng)音樂劇《夜半歌聲》在演藝大世界開啟首輪駐演12月28日晚,緊鄰中華商業(yè)第一街——南京路步行街的中國大戲院從內(nèi)到外換上新“行頭
2022-12-30 16:50
原標(biāo)題:房山琉璃河遺址入圍國家考古遺址公園立項(xiàng)名單北京晚報(bào)訊(記者陳強(qiáng)牛偉坤)昨天,國家文物局公布第四批國家考古遺址公園評定結(jié)果:泥
2022-12-30 15:56
原標(biāo)題:舞劇《海上夫人》老舍劇場首演(引題)舞蹈家王亞彬肢體語言解讀易卜生(主題)北京晚報(bào)訊(記者王潤)昨晚,由王亞彬編導(dǎo)、主演的舞
2022-12-30 15:51
原標(biāo)題:旅日藝術(shù)家吳汝?。鹤尵﹦≡诤M庖挼酶嘀糁行律绫本?2月30日電?中新社記者冉文娟“京劇藝術(shù)的發(fā)展離不開創(chuàng)新,可以借助其他藝術(shù)
2022-12-30 15:47
原標(biāo)題:在不確定的世界找尋教育的確定性李百艷教育何為?“承認(rèn)我們?nèi)祟愃械膹?fù)雜性,充分理解他者和我們之間的相似性和差異性,學(xué)會(huì)面對未
2022-12-30 15:46
原標(biāo)題:過了臘八就是年新民晚報(bào)記者王蔚臘八節(jié),俗稱“臘八”,是指農(nóng)歷臘月(十二月)初八格一天。勒民間,臘八節(jié)又被看作是一年里最后一個(gè)
2022-12-30 15:50
原標(biāo)題:2022最時(shí)髦知識(shí)點(diǎn)來了!測測你是不是個(gè)文化人兒中新網(wǎng)北京12月30日電(劉越)從二十四節(jié)氣登上冬奧開幕式,到《蘭亭集序》在太空出圈;
2022-12-30 14:50
原標(biāo)題:萬達(dá)影城熱映《阿凡達(dá)2》背后用飛書每兩小時(shí)追蹤票房工人日報(bào)—中工網(wǎng)記者車輝近日,隨著全國復(fù)工復(fù)產(chǎn)按下“加速鍵”,作為線下場景消
2022-12-30 14:56
原標(biāo)題:文旅部:春節(jié)期間將廣泛非遺傳承實(shí)踐等相關(guān)活動(dòng)工人日報(bào)—中工網(wǎng)記者蘇墨春節(jié)、元宵節(jié)是中華民族重要的傳統(tǒng)節(jié)日,也是國家級非遺代表
2022-12-30 14:40
原標(biāo)題:天影新片《青春幾回合》殺青今晚報(bào)訊(記者丁曉晨)由天津電影制片廠出品的青春勵(lì)志電影《青春幾回合》近日殺青。影片官方微博發(fā)布?xì)?/p>
2022-12-30 14:48
原標(biāo)題:文旅部推出文創(chuàng)主題聯(lián)展活動(dòng)(引題)梁啟超紀(jì)念館多款產(chǎn)品入選(主題)今晚報(bào)訊(記者王洋)文化和旅游部政府門戶網(wǎng)站近日特別推出“
2022-12-30 14:37
原標(biāo)題:《穿靴子的貓2》映后收獲好口碑今晚報(bào)訊(記者丁曉晨)由夢工場動(dòng)畫傾力打造的今冬動(dòng)畫巨制《穿靴子的貓2》上映后口碑不俗,豆瓣開分8
2022-12-30 13:54
原標(biāo)題:一幅有滋有味天津衛(wèi)畫卷徐徐展開(引題)馮驥才《俗世奇人》再續(xù)新篇(主題)今晚報(bào)訊(記者高麗)《俗世奇人(肆)》日前由作家出版
2022-12-30 13:52