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業(yè)務(wù)員周報和周計劃(十篇) 時快訊

時間:2023-03-19 10:43:54    來源:可圈可點組卷    

制定計劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢?而個人計劃又該怎么寫呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

業(yè)務(wù)員周報和周計劃篇一

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業(yè)務(wù)員周報和周計劃篇二

1、 對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。

很多業(yè)務(wù)員都很急功,天天找客戶,但效果不大,原因是對公司和產(chǎn)品不了解,不知道目標市場在那里,或當客戶問一些有關(guān)公司和產(chǎn)品的專業(yè)問題,一問三不知。其實只要對對公司和產(chǎn)品熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業(yè)地回答客戶的問題。

2、對市場的了解。

這包括兩個方面,一個是對目標市場的了解,一個是對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據(jù)市場的變化而做出相應(yīng)的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。

3、業(yè)務(wù)技巧

很多客戶都喜歡跟專業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意,因為業(yè)務(wù)人員專業(yè),所以談判中可以解決很多問題,客戶也愿意把訂單交給專業(yè)的業(yè)務(wù)員來負責。當然,業(yè)務(wù)技巧也是通過長時間的實踐培養(yǎng)出來的,而在我自己這3年里的外貿(mào)經(jīng)驗中,我所學會的是“顧問式銷售技巧”,一切從客戶的需求出發(fā),在電話,在電郵,或拜訪中,我們要不斷提問,從客戶的回答中了解到客戶的需求,這樣做會事半功倍,例如,如果客戶是想買高質(zhì)量的產(chǎn)品,你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他,價格貴一點也沒關(guān)系,相反,如果客戶只想買便宜的產(chǎn)品,在報價時就不要太高,否則就會嚇跑客戶。做業(yè)務(wù)其實可以簡化為“了解或激發(fā)需求,然后去滿足要求”。

1、 誠實

做生意,最怕“奸商”,所以客戶都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。

2、 熱情

只要對自己的職業(yè)有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去,外貿(mào)更加是如此,因為外貿(mào)是一個很長的過程。

3、 耐心

外貿(mào)行業(yè)中,開發(fā)一個新客戶的周期一般在半年到一年之間,或者更長,所以,在這個漫長的過程中,在自己沒有訂單而同事有訂單的時候,一定有耐心,制訂好工作計劃,暴風雨后便是彩虹。

4、 自信心

這一點最重要,在外貿(mào)中,一般公司擁有的客戶有幾百個之多,但真正下訂單的,可能就那么幾個。所以,業(yè)務(wù)員可能很多時間都是在做“無用功”。但是一定要有自信心,有很多潛在的客戶,都是要在很長的時間里才轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲目蛻簦员仨毘钟袌远ǖ淖孕?,才會把業(yè)務(wù)做得更出色。

業(yè)務(wù)員周報和周計劃篇三

*方(公司主管簽字):

乙方(應(yīng)聘業(yè)務(wù)員簽字):

本著“平等自愿、協(xié)商一致”的原則,經(jīng)雙方協(xié)商,乙方被*方聘用為(專、兼)職業(yè)務(wù)員。為了保障*乙雙方的合法權(quán)益,特制定協(xié)議如下:

一、乙方應(yīng)嚴格遵守*方制定的各項有關(guān)規(guī)定(若應(yīng)聘為兼職業(yè)務(wù)員,*方的上班時間、簽到制度及有關(guān)和兼職業(yè)務(wù)員不兼容的制度不對乙方而論),不得做出有損于*方形象和經(jīng)濟效益的事情。

二、*方負責提供本公司業(yè)務(wù)往來的商品價位,乙方要在*方規(guī)定的價位浮動范圍之內(nèi)對外進行業(yè)務(wù)往來(如該價位有變更,*方應(yīng)及時通知乙方)。

三、乙方在*方商品的業(yè)務(wù)往來中,*方按(銷售額、純利潤)的__%作為提成在月*結(jié)算時支付給乙方。

四、乙方在業(yè)務(wù)往來中,從*方供貨的款項,由乙方負責收回入帳;乙方對外的業(yè)務(wù)往來,有技術(shù)或維護方面的,由*方提供。

五、乙方(兼職業(yè)務(wù)員)需帶*方商品對外聯(lián)系業(yè)務(wù)的,要辦理商品出庫手續(xù),并支付同商品價格等額的押金。如辦理入庫退款手續(xù),時限不得超過7天。

六、乙方對外的業(yè)務(wù)往來需用*方名義簽訂合同的,必須經(jīng)過*方同意,否則視為無效。

七、乙方每周向*方匯報自己的業(yè)務(wù)開展情況,以作為*方下一步市場業(yè)務(wù)開展的參考。以上協(xié)議經(jīng)雙方簽字后生效。

本協(xié)議一式三份,*、乙雙方各一份,公司存檔一份。

********************有限公司

年月日

業(yè)務(wù)員周報和周計劃篇四

我叫***,***年出生,***學歷,**職稱。***年*月份至今在建行信用卡中心市場部工作,現(xiàn)在的崗位是收單業(yè)務(wù)與汽車卡業(yè)務(wù)管理。參加工作的*年也是我人生中成長最快、進步最大的*年,通過工作實踐,我不僅使我的業(yè)務(wù)技能有了很幾步在個人綜合素質(zhì),工作責任心等方面也有了很大提高,具備了作為一名一級業(yè)務(wù)員所要求的綜合專業(yè)技能和思想素質(zhì)。

我為人正直、與人為善、與人合作、樂觀等的優(yōu)良品質(zhì)。工作以來,無論在哪個工作崗位上,我都以高度的責任心認真工作,與同事相處融洽,善于激勵同事,團結(jié)大家一道完成工作任務(wù)。同時,*年的工作也培養(yǎng)了我熱愛集體活動的性格特點,無論什么集體活動我都踴躍參加,并在20xx年的**演講比賽中獲一等獎。

在銀聯(lián)傳統(tǒng)pos和個體工商pos的的審核、整理、注冊工作中,我積極發(fā)揚任勞任怨的工作精神。每天加班加點進行加機、撤機、轉(zhuǎn)收單調(diào)解、結(jié)算帳戶更改、調(diào)整費率等工作,平均每天處理10戶左右。同時,對間聯(lián)pos和本外幣一體pos的審核和資料整理工作也以平均每天6戶的速度進行,對商戶注冊、商戶資料進行認真核對,并積極開展與外卡公司的外幣卡業(yè)務(wù),擴大業(yè)務(wù)范圍。

我深知創(chuàng)新在工作所起的作用,在汽車卡管理業(yè)務(wù)中,我始終將創(chuàng)新服務(wù)擺到一個重要位置來抓,始終將服務(wù)創(chuàng)新作為圓滿完成工作的突破口。通過創(chuàng)新服務(wù),我除平均每天完成8筆95533和800投訴外,還完成了與110家龍卡汽車卡洗車服務(wù)商的對賬報銷洗車款項目,完成了90%的服務(wù)商轉(zhuǎn)賬和**人次95533預約充值贈送報表任務(wù)。并通過改進營銷手段,實現(xiàn)了中石化加油卡與汽車卡的捆綁銷售,僅此一項每天就能完成10份。

為完成工作任務(wù),我不得不通過加班來實現(xiàn)。我們是早8點30上班,下班都是在7點,每天工作10多個小時,沉重的工作負擔和長時間的工作已影響到了我的健康,但我從沒有怨言。當然,我的成績也得到了領(lǐng)導和同事的肯定,20xx年我被評為部門優(yōu)秀員工的榮譽稱號。

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索!”我當然知道,好的成績只能代表過去,關(guān)鍵還要看未來的表現(xiàn);我也知道從三級業(yè)務(wù)員到一級業(yè)務(wù)員,只是我事業(yè)歷程中的一小步,前面還有更成的路要走。人生之路沒有終點,我要秉承優(yōu)點奮勇向前!

業(yè)務(wù)員周報和周計劃篇五

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去,20____年在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標都達到了預期目標?;仡櫼荒甑臅r間,我在公司各級領(lǐng)導的指點及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收獲也有遺憾,以下是我今年的工作總結(jié)。

一、迎著公司的發(fā)展而學習

通過這一年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過一年的發(fā)展與進步,我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道應(yīng)該如何去做,從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。

今年以來,輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,提高了我們工作的激情,保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學到了更多,進步更快。

二、自身的不足

由于個人不細心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導在與客戶催款方面處于被動地位。一年以來,自我記錄習慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務(wù)中,臺賬記錄不清楚,對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。

三、明年的工作思路

從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發(fā)票掛賬錯亂,建議針對具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)常或者有可能發(fā)生的錯誤培訓指導,增強團隊業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責任心。今年前期個別標段代理商自行開具運輸發(fā)票,運費沒能及時掛賬,造成后期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票,簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書,從管理上避免公司責任。

希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團隊在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下能更進一步。

業(yè)務(wù)員周報和周計劃篇六

一.驅(qū)動式提成方式

驅(qū)動式提成方法:主要特點是隨著銷售額提高,提成比例同比提高,從而激勵銷售人員完成更多的銷售額,能夠激勵銷售人員不斷的擴大銷售額。對起始值,目標值,驅(qū)動值,控制值的銷售額度范圍給予確定,結(jié)合各銷售額度區(qū)域及利潤率確定提成比例,目的是對基本銷售額與利潤進行控制,確定控制值目的在于防止提成額度過大,增加企業(yè)績效工資成本。

1. 目的:為了促進實現(xiàn)年度銷售目標,加大市場輻射范圍,提升業(yè)務(wù)員的自身價值,提高績效薪酬,激勵業(yè)務(wù)員的工作熱情以及主動積極的工作態(tài)度,建立梯隊化營銷團隊,鼓舞士氣,特制定本管理辦法。

2.范圍:

此管理辦法適用于鈑金對外加工的銷售。

適用人員:銷售經(jīng)理 ,客戶代表。

3.業(yè)務(wù)經(jīng)理收入結(jié)構(gòu)組成:

基本工資+補助+提成+獎金-個人所得稅=個人所得

4.基本工資

公司根據(jù)業(yè)務(wù)員的實際工作經(jīng)驗,工作能力等的劃分享有不同的基本工資標準。業(yè)務(wù)員分為三類:銷售經(jīng)理(轉(zhuǎn)正銷售經(jīng)理);客戶代表(轉(zhuǎn)正客戶代表)。

客戶代表基本保底月工資2500元,如連續(xù)三個月客戶代表維護業(yè)務(wù)開票營業(yè)額每月不足50萬元,則停發(fā)保底工資,直至月維護業(yè)務(wù)開票營業(yè)額超過50萬元,開始發(fā)保底工資,停發(fā)部分不再補發(fā)。

銷售經(jīng)理基本保底月工資3500元,如連續(xù)三個月業(yè)務(wù)開票營業(yè)額每月不足200萬元,則停發(fā)保底工資,直至月業(yè)務(wù)開票營業(yè)額超過200萬元,開始發(fā)保底工資,停發(fā)部分不再補發(fā)。

5.補助

行車補助

業(yè)務(wù)經(jīng)理自有車輛,按公司《車輛補助管理辦法》執(zhí)行。

業(yè)務(wù)經(jīng)理使用公交車輛,出租車輛,記入業(yè)務(wù)經(jīng)理差旅費用。

公關(guān)補助

業(yè)務(wù)經(jīng)理享受公司“出差補助管理辦法”中的差旅補助。

業(yè)務(wù)經(jīng)理公關(guān)補助采取實報實銷。

年度費用總額=公關(guān)費用+差旅費用

話費補助

業(yè)務(wù)經(jīng)理話費補助以100萬元銷售業(yè)績?yōu)榛鶞恃a助100元/月,每增加50萬元,則話費補助增加50元/月。

獎金發(fā)放

每月業(yè)務(wù)部開票總金額含稅超過400萬,發(fā)放獎金200元作為團隊建設(shè)費;不足含稅300萬,銷售經(jīng)理罰款100元,其他成員總計100元。

業(yè)務(wù)提成具體細則

由業(yè)務(wù)員開辟的鈑金加工業(yè)務(wù)提成=銷售總額的2%-4%.

1.價格高于公司核定價格的10%以上的,提成按5%。

2.價格高于公司核定價格的5%以上的,10%以下的,提成按3%。

3.價格低于公司核定價格的5%以下的,經(jīng)過公司同意承接的,提成按2%。

4.材料費大于加工費2倍以上的,經(jīng)過公司同意承接的,提成按2%。

5.無特殊情況,價格在公司核定價格內(nèi),業(yè)務(wù)提成一律按1%。

由業(yè)務(wù)員開辟的來料加工業(yè)務(wù)提成=銷售總額的4%-6%。

1.價格高于公司核定價格的10%以上的,提成按6%。

2.價格高于公司核定價格的5%以上的,10%以下的,提成按4%。

3.價格低于公司核定價格的5%以下的,經(jīng)過公司同意承接的,提成按3%

4.無特殊情況,價格在公司核定價格內(nèi),業(yè)務(wù)提成一律按2%。

公司已經(jīng)生產(chǎn)過鈑金加工的客戶有業(yè)務(wù)員負責維護的業(yè)務(wù)提成=銷售總額的‰1。

業(yè)務(wù)員承當相應(yīng)業(yè)務(wù)提成部分應(yīng)承擔個人所得稅,個人所得稅可由業(yè)務(wù)員提供的增值稅發(fā)票抵扣,否則由公司按照國家規(guī)定代扣代繳。

二 法律責任

1 業(yè)務(wù)員是公司單位職工,其業(yè)務(wù)行為是代表公司的職務(wù)行為,納入公司規(guī)章制度管理。(]公司承擔對外交易的法律責任,業(yè)務(wù)員對內(nèi)承擔交易的法律責任。 2 業(yè)務(wù)員全面負責其承攬業(yè)務(wù)的商務(wù)談判、草擬合同、業(yè)務(wù)跟進、送貨、開票和追款。

3 業(yè)務(wù)員在與公司的勞動合同存續(xù)期間,不得為第三方承攬鈑金加工及激光加工業(yè)務(wù),或不得為第三方提供相應(yīng)的有損公司商業(yè)利益的信息,否則業(yè)務(wù)員應(yīng)承擔相應(yīng)的經(jīng)濟和法律責任。

4 業(yè)務(wù)員承攬的半年內(nèi)初級客戶,或信用等級差的客戶的加工業(yè)務(wù),基本上堅持款到發(fā)貨的原則,業(yè)務(wù)員不可以擔保發(fā)貨。

5 業(yè)務(wù)員已發(fā)貨的貨款,業(yè)務(wù)員不可以以任何理由拖延結(jié)算。更不可以背著公司將貨款轉(zhuǎn)入第三方,否則業(yè)務(wù)員應(yīng)承擔相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責任和法律責任。

6 往來業(yè)務(wù)時間超過半年的老客戶,自發(fā)貨之日起,按合同及時回款,欠款超過三個月的,按照月利息‰5 在業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)提成中扣除(不足整月的按照天數(shù)結(jié)算)。

7 客戶人間蒸發(fā)(或其他原因)致使公司貨款全部或部分無法回籠,損失的部分由雙方承擔相應(yīng)的責任。

三 操作規(guī)則和流程

1 業(yè)務(wù)員尋找客戶,草簽承攬加工合同;

2 業(yè)務(wù)員將草簽的合同交由公司對應(yīng)客服人員,按程序進行合同評審,審核通過后蓋章生效;合同原件交對應(yīng)客服人員,復印件業(yè)務(wù)員備案;

4 公司生產(chǎn)部門按合同進行加工,其間如有圖紙、工藝、工期問題,業(yè)務(wù)員負責加工方與技術(shù)部門或工藝部門的信息溝通;

5 如有必要,業(yè)務(wù)員負責送貨到加工方進行首件檢驗;

6 公司倉管部出具《送貨單》,送貨到達對方由加工方簽收,收據(jù)原件交對應(yīng)客服人員存檔,復印件業(yè)務(wù)員備案;

7 結(jié)款時,公司開具發(fā)票,加工方簽收;由業(yè)務(wù)員送達給加工方簽收,收據(jù)原件交對應(yīng)客服人員存檔,復印件業(yè)務(wù)員備案。

8 每月20日前后公司將上月已結(jié)清的合同款項對業(yè)務(wù)員進行提成兌現(xiàn)。如業(yè)務(wù)員收回貨款為銀行承兌,則相對應(yīng)的提成系數(shù)減少‰1。

四 本方案期限20xx年1月1日至20xx年12月31日

業(yè)務(wù)員周報和周計劃篇七

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去,20xx年在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標都到達了預期目標?;仡櫼荒甑臅r間,我在公司各級領(lǐng)導的指點及同事的真誠幫忙下,較好地完成了自我的本職,有收貨也有遺憾,以下是我今年的工作總結(jié)。

與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與提高,我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中明白:做什么、如何做、做的對與錯?!颁N售管理制度化”了,從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。

今年以來,輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,提高了我們工作的活力,保證了每一天每個主角都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和提高。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更簡便了,這是公司的提高,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學到了更多,提高更快。

于個人不細心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導在與客戶催款方面處于被動地位。在日常業(yè)務(wù)中,臺賬記錄不清楚,對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。

從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟職責意識淡薄,對賬單模糊,運輸發(fā)票掛賬錯亂,提議針對具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?;蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓指導,增強團隊業(yè)務(wù)本事,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的職責心。提議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票,簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書,從管理上避免公司職責。從明年起每個區(qū)域建立工作日志,每一天記錄工作中要做的事情,如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)當有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結(jié)果。能夠由公司領(lǐng)導下達任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率。

我害怕失敗,但我更渴望提高,一年以來,深刻的認識到自我的不足,期望自我能夠突破、完善自我,不給公司拖后腿。感激公司領(lǐng)導的引導和公司同事的熱心幫忙。紙上談的終覺淺,凡事必須得躬行,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),期望我們的團隊在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下能更進一步。

業(yè)務(wù)員周報和周計劃篇八

光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導的領(lǐng)導下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標都達到了預期目標。回顧一年的時間,我在公司各級領(lǐng)導的指點及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,以下是我今年的工作總結(jié)。

一、迎著公司的發(fā)展而學習

與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過兩年的發(fā)展與進步,我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯?!颁N售管理制度化”了,從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。

今年以來,輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,提高了我們工作的激情,保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學到了更多,進步更快。

二、自身的不足

于個人不細心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導在與客戶催款方面處于被動地位。在日常業(yè)務(wù)中,臺賬記錄不清楚,對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。

三、明年的工作思路

從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發(fā)票掛賬錯亂,建議針對具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)?;蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓指導,增強團隊業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責任心。建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票,簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書,從管理上避免公司責任。從明年起每個區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結(jié)果??梢杂晒绢I(lǐng)導下達任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率。

我害怕失敗,但我更渴望進步,一年以來,深刻的認識到自己的不足,希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導的引導和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團隊在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下能更進一步。

業(yè)務(wù)員周報和周計劃篇九

應(yīng)聘外貿(mào)業(yè)務(wù)員自我介紹篇一

goodmorning!

itisreallymyhonortohavethisopportunityforaninterview,

mconfidentthaticansucceed.

nowiwillintroducemyselfbriefly

iam26yearsold,borninshandongprovince.

.

ispendmostofmytimeonstudy,ihavepassedcet4/.

injuly2003,mcapableofmoreresponsibilities,soidec

業(yè)務(wù)員周報和周計劃篇十

時間飛逝,不知不覺來公司實習已經(jīng)一周了,第一天來報到我是依公司人事主任的安排找到營銷部的副總,然后就按計劃把我分到了營銷部進行實習,并且指定了帶我的業(yè)務(wù)員。

因為剛走出校門又只是實習生,所以做任何事我都小心翼翼,生怕出現(xiàn)任何的差錯會給上級留下不好的印象。師父就要我做在他位置邊上跟他學習業(yè)務(wù),我也是帶著筆記邊記邊學的。

第一天過得很快,回家時師傅提醒我早上要提前十五分鐘開晨會,第二天我就準時的到了,先是主管進行開會然后是做儀態(tài)訓練和喊些口號。剛開始還真不習慣,總覺得有點別扭,后來才知道這樣是為了提醒業(yè)務(wù)員每天都要記住對客戶使用的文明用語。這樣才可以讓我們業(yè)務(wù)員能夠夠容易地與顧客談上話,才會使我們更容易把產(chǎn)品賣出去。

不過第一次上班的感覺還是挺新鮮的,特別是穿著正裝去上班,感覺自己也還是挺像個回事的。

這十來天,公司負責人并沒有具體安排事務(wù),只是讓我熟悉公司經(jīng)營業(yè)務(wù)和經(jīng)營的產(chǎn)品,算是適應(yīng)期。主要了解一些公司的背景、產(chǎn)品、發(fā)展方向等。主要工作是負責銷售公司自己的品牌。

幾天之后開始在同事的幫帶下,做一些業(yè)務(wù)相關(guān)的活,主要是在一旁協(xié)助處理一下簡單的事情。也就是打基礎(chǔ)。做生意,搞銷售,靠的就是一張嘴,口才好、把握分寸、恰當?shù)闹v,就容易把顧客的心抓住,從而就可能達成交易。這層道理我是明白,但真正到了自己去面對時,卻發(fā)現(xiàn)由于性格內(nèi)向,再加上缺乏鍛煉,想要抓住顧客的心,還真有難度。

兩個星期過去了,每當有顧客來時或遇到同事,我還是微笑著和他們打招呼并招待他們,因為從前幾次的實習后,我就養(yǎng)成了一個習慣,對人待物都講究禮儀,見到顧客,不管交易能否達成,都不能給人以缺乏禮數(shù)的感覺,只要是踏進店的,我都會真誠的接待問候,讓他們一進來就體驗到被重視的感覺,我覺得,經(jīng)常有一些細節(jié)的東西容易被我們忽略,比如輕輕的一聲問候,但它卻表現(xiàn)了對同事對朋友的關(guān)懷,也讓他人感覺到被重視與被關(guān)心,更是一種基本素質(zhì)的體現(xiàn)。更何況出校前老師一再強調(diào)要以禮待人,不要給學校磨黑。

經(jīng)過兩個禮拜的鍛煉,發(fā)現(xiàn)自己進步還挺快的,即使是之前從來沒有接觸過這個崗位,同時也對組織銷售這一行有了更深的認識,這一周仍然做通過語音跟客戶溝通的事情。

偶爾也出去跟客戶或合作伙伴面談。由于自己向來比較內(nèi)斂的緣故,與客戶面談顯得比較緊張,也不大順利,不過有了數(shù)十次經(jīng)歷之后,進步了不少,再加上合作伙伴的鼓勵與幫助,自己嘗試大膽的去應(yīng)付,慢慢的好了許多。不再會在陌生的場合怯場。今天下來,面對經(jīng)驗比我豐富的閱歷比我深的多的多的客戶或合作伙伴,也能夠通過簡練清晰的表達讓對方熟悉我們的產(chǎn)品,讓他們對我們的產(chǎn)品產(chǎn)生更濃厚的興趣。

人往往都是這樣,沒有經(jīng)歷過的話,永遠都不知道事情到底是怎么一個樣子,是真的那么難,還是并非如此,所以,不管怎么樣,即使是自己完全陌生的事情,只要有機會,都一定要去嘗試,努力去做好。因為沒有經(jīng)驗,那么就需要做更多的準備工作。另外就是不要害怕失敗,只要用心去做就可以了。

等到熟練了,那么成功將是水到渠成的事情。比如我的第一次跟客戶或合作伙伴面談,雖然我做得不夠好,或者可以說失敗了,但通過這次的嘗試,卻令我獲益匪淺,對我之后的幾次任務(wù)的成功都起到了極大的推動作用。自己也通過不斷的經(jīng)歷和嘗試檢驗了自身的水平和適應(yīng)能力。

只有通過不斷的努力,不斷的嘗試,不斷的積累經(jīng)驗,才能夠發(fā)現(xiàn)自己的不足,然后在彌補不足的時候,我們便實實在在的提高了自己。所以,不管怎樣,努力去做吧,告訴自己,只要用心,就能做得更好!

平時在寢室晃晃蕩蕩沒事干,覺得日子過得好慢好無聊。而現(xiàn)在,就完全不一樣了,每天緊張的工作狀態(tài),完全沒有時間考慮其它事情。現(xiàn)在不知不覺一個月很快過去。其實如果可以的話,真想每天多24個小時,但這次的經(jīng)歷卻是實實在在的,就感覺自己每天都在進步,每天都能夠接觸新的事物,一點一點的吸收進去,覺得自己離成功不遠了。

一個月的時間,雖然短,但學到的東西可不少,如果快速的適應(yīng)公司的環(huán)境,融入企業(yè)的團體,如何更好的跟同事溝通,更好的完成既定的任務(wù)。這些都不是信手拈來的。都需要一個逐步的從點到面的認識,今天我學到的所有這些都必將對我將來的就業(yè)產(chǎn)生深刻的影響。

而對我來說,真正的就業(yè)也已經(jīng)不遠了。我慶幸也感謝有這樣一個學習的機會,能夠在就業(yè)前很好的提高自己、鍛煉自己。同時也讓自己對自己的能力更加自信,相信自己將來能夠成為一個對社會有用的一員。

在中國,電子商務(wù)的建設(shè),如果不包含配送服務(wù)在內(nèi),就不可能完成一個完整的商務(wù)活動,這是中國的國情,是我們幾十年忽視配送系統(tǒng)建設(shè)對我們的懲罰?,F(xiàn)在終于有了最佳的解決方案。預知詳情請看下回分解。

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