證券代碼:603358 證券簡稱:華達科技 公告編號:2023-026
【資料圖】
華達汽車科技股份有限公司
關(guān)于制訂經(jīng)營者績效考核與薪酬管理辦法的公告
本公司董事會及全體董事保證本公告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或
者重大遺漏,并對其內(nèi)容的真實性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)法律責(zé)任。
或“華達科技”))召開第四屆董事會第五次會議,審議通過了《經(jīng)營
者績效考核與薪酬管理辦法》的議案。
為加強對控股子公司經(jīng)營班子的績效考核與薪酬管理,建立有效的
激勵與約束機制,促進公司穩(wěn)健發(fā)展,結(jié)合公司實際情況,特制定本制
度。
附件:《經(jīng)營者績效考核與薪酬管理辦法》
特此公告。
華達汽車科技股份有限公司董事會
附件:
華達汽車科技股份有限公司
經(jīng)營者績效考核與薪酬管理辦法
第一章 總則
第一條 華達汽車科技股份有限公司(以下簡稱“公司”或“華達
科技”)為加強對控股子公司經(jīng)營班子的績效考核與薪酬管理,建立有
效的激勵與約束機制,促進公司穩(wěn)健發(fā)展,結(jié)合公司實際情況,制定本
辦法。
第二條 本辦法適用于華達科技合并報表范圍內(nèi)的控股子公司。
第三條 本辦法所稱“經(jīng)營者”是指控股子公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、
財務(wù)負(fù)責(zé)人等高級管理人員。
第四條 績效考核與薪酬管理總體原則:
(一)戰(zhàn)略引導(dǎo)、價值創(chuàng)造原則。根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及年度工作目
標(biāo)確定考核內(nèi)容(詳見華達公司年度“包保核”經(jīng)濟責(zé)任制承包合同),
按所創(chuàng)造價值貢獻大小考核結(jié)算薪酬;
(二)分類考核、規(guī)范運作原則。按照分管業(yè)務(wù)不同,實事求是,
客觀公正,實現(xiàn)科學(xué)規(guī)范的分類考核;
(三)績效導(dǎo)向、有效激勵原則。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的要求,建立
科學(xué)合理的激勵約束機制相結(jié)合的考核制度。
第二章 薪酬的構(gòu)成及標(biāo)準(zhǔn)
第五條 經(jīng)營者年度薪酬由基本薪酬、績效薪酬和專項獎勵三部分
構(gòu)成。
第六條 經(jīng)營者的基本薪酬構(gòu)成經(jīng)營者的基本收入。按照華達科技
有關(guān)規(guī)定,控股子公司總經(jīng)理執(zhí)行華達科技下達的標(biāo)準(zhǔn)。副總經(jīng)理、財
務(wù)負(fù)責(zé)人等人員(以下簡稱“副職”)基本薪酬由控股子公司總經(jīng)理、
副董事長和董事長商定可作為總經(jīng)理的 60%~90%之間確定?;拘匠臧?/p>
月發(fā)放。
第七條 控股子公司總經(jīng)理的績效薪酬,根據(jù)華達科技建議值,由
控股子公司董事會確定,并嚴(yán)格按華達科技與其簽訂的年度“包保核”
經(jīng)濟責(zé)任制承包合同考核執(zhí)行發(fā)放報酬。
第八條 專項獎勵是對經(jīng)營者在年度內(nèi)取得的特殊貢獻的獎勵,一
般在任期或年度結(jié)束時由控股子公司董事會確定兌現(xiàn)獎勵;也可由控股
子公司經(jīng)理班子在年度開始時提出挑戰(zhàn)性目標(biāo)申請專項獎勵,并在經(jīng)營
業(yè)績責(zé)任書中予以明確,年度結(jié)束時經(jīng)審計或第三方機構(gòu)鑒定完成專項
獎勵目標(biāo)的,經(jīng)控股子公司董事會審議批準(zhǔn)后兌現(xiàn)。
第九條 經(jīng)營者的各種社會保險費、公積金等,按照國家有關(guān)規(guī)定
執(zhí)行。其中個人承擔(dān)的部分,由控股子公司從其基本薪酬中扣繳,控股
子公司承擔(dān)的部分,由控股子公司支付。
第十條本辦法所稱“經(jīng)營者的薪酬”為稅前收入,其取得薪酬后應(yīng)
依法繳納個人所得稅。個人所得稅由控股子公司代扣代繳。經(jīng)營者每月
可預(yù)支部分年度績效薪酬,預(yù)支標(biāo)準(zhǔn)由控股子公司董事會確定,在發(fā)放
年度績效薪酬時予以事前扣除。
第三章 經(jīng)營績效考核
第十一條 經(jīng)營者績效考核內(nèi)容要以控股子公司發(fā)展戰(zhàn)略為導(dǎo)向,
以華達科技下發(fā)的《企業(yè)經(jīng)營者年度經(jīng)營責(zé)任書》和《年度“包保核”
經(jīng)濟責(zé)任制承包合同》為依據(jù),充分結(jié)合控股子公司所在行業(yè)特點和發(fā)
展規(guī)律,針對影響控股子公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和短板問題確定。
第十二條在每一考核年度開始的第 1 個月內(nèi),由控股子公司提出控
股子公司總經(jīng)理或團隊年度經(jīng)營績效考核方案,報控股子公司董事會和
華達科技董事會審定,形成年度考核指標(biāo)數(shù)據(jù)及“包保核”經(jīng)濟責(zé)任制
承包合同。考核方案內(nèi)容總分為 100 分,其中:
(一)主要經(jīng)營指標(biāo)占 55 分;
(二)重點工作任務(wù)占 35 分;
(三)黨建工作內(nèi)容占 10 分;
(四)專項獎勵考核內(nèi)容;
(五)約束性考核(約束性考核只減分)。
每年年初,控股母公司負(fù)責(zé)人與控股子公司負(fù)責(zé)人簽訂《企業(yè)經(jīng)營
者年度經(jīng)營責(zé)任書》和(見附件 1),明確具體考核內(nèi)容。
第十三條 控股子公司副職年度績效考核內(nèi)容由總經(jīng)理提出,報總
經(jīng)理辦公會審定??己藘?nèi)容總分為 100 分,其中:
(一)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的主要經(jīng)營指標(biāo)占 45 分,沒有明確經(jīng)營責(zé)任范
圍的經(jīng)營班子成員,考核指標(biāo)與總經(jīng)理相同;
(二)分管工作范圍內(nèi)的重點工作任務(wù)占 30 分;
(三)分管日常工作考核占 25 分;
(四)約束性考核指標(biāo)(約束性考核只減分)。
每年年初,總經(jīng)理與副總經(jīng)理等人員簽訂《企業(yè)經(jīng)營者年度經(jīng)營責(zé)
任分解任務(wù)書》(見附件 2)和《年度“包保核”經(jīng)濟責(zé)任制承包合同》,
明確具體考核內(nèi)容。
第十四條 每考核年度財務(wù)決算完成后,控股子公司總經(jīng)理的年度
績效由華達科技薪酬考核部門依據(jù)審計后的財務(wù)數(shù)據(jù)和本辦法進行考核;
副總經(jīng)理等人員的年度績效由控股子公司總經(jīng)理會同董事長進行考核。
總經(jīng)理考核結(jié)果與副總經(jīng)理等人員的考核結(jié)果一并報控股子公司董事會
審定。
第四章 薪酬兌現(xiàn)
第十五條 任期或年度控股子公司總經(jīng)理專項獎勵,按控股子公司
董事會批準(zhǔn)后的方案兌現(xiàn)。副職專項獎勵,由總經(jīng)理依據(jù)本辦法提出兌
現(xiàn)方案(副職的獎勵系數(shù)原則上不高于 0.9),由控股子公司董事會授權(quán)
董事長核準(zhǔn)兌現(xiàn)。
第十六條 年度內(nèi)專項獎勵總額原則上不超當(dāng)年度凈利潤總額的
在華達科技獲得的專項獎勵,要納入經(jīng)理班子專項獎勵額度計算。
第十七條 發(fā)生以下情況者,并造成嚴(yán)重后果的,減少直至取消企
業(yè)經(jīng)營者當(dāng)年的績效薪酬:
(一) 違反國家法律法規(guī)行為;
(二) 發(fā)生決策失誤;
(三) 發(fā)生安全與質(zhì)量責(zé)任事故;
(四) 發(fā)生環(huán)境污染事故;
(五) 發(fā)生違紀(jì)違規(guī)事件;
(六) 因過失造成企業(yè)資產(chǎn)流失;
(七) 其他公司認(rèn)為應(yīng)處罰的行為。
第五章 附則
第十八條由于控股子公司改制、收購、被考核人員工作調(diào)動等原因
導(dǎo)致對經(jīng)營者的考核指標(biāo)發(fā)生變化的,控股子公司董事會可以根據(jù)具體
情況變更經(jīng)營責(zé)任書的相關(guān)內(nèi)容。
第十九條 因工作需要,控股子公司經(jīng)營者在年度內(nèi)發(fā)生崗位變更
時,按任職時間計算其當(dāng)年薪酬。
第二十條控股子公司經(jīng)營者任期未滿,無正當(dāng)理由辭職者,當(dāng)年績
效薪酬不予兌現(xiàn)。
第二十一條 本辦法經(jīng)董事會審議通過后施行,由公司董事會薪酬
與考核委員會負(fù)責(zé)解釋。
附件:1.企業(yè)經(jīng)營者年度經(jīng)營責(zé)任書;
人)
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標(biāo)簽:
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