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VR游戲退潮 成都體驗(yàn)店洗牌出現(xiàn)冷熱兩極分化

時間:2018-07-30 08:53:16    來源:華西都市報    

VR游戲退潮 成都體驗(yàn)店洗牌出現(xiàn)冷熱兩極分化

玩家正在體驗(yàn)VR游戲。

VR線下體驗(yàn)店與清吧相結(jié)合。

華西都市報-封面新聞見習(xí)記者申夢蕓劉旭強(qiáng)記者熊英英實(shí)習(xí)生楊蕙伊攝影報道

叢林探險、海底遨游、過山車蹦極……戴上VR眼鏡,握上手柄,一切仿佛身臨其境,進(jìn)入了另外一個世界。

曾經(jīng),在成都各大熱門商圈、高校附近,VR線下體驗(yàn)店如雨后春筍般冒出,VR游戲也逐漸成為年輕人熱衷的休閑娛樂方式。然而記者近日走訪發(fā)現(xiàn),短短兩三年時間,曾經(jīng)遍布街頭的VR店如今很多已經(jīng)消失,但也有部分還在經(jīng)營的店鋪表示“生意很好”,并開啟“多元求生”之道。

VR玩家

期末忙著考試 常去的兩家店突然關(guān)門

從2016年起,成都各大熱門商圈、高校附近,陸續(xù)開起了大量VR游戲線下體驗(yàn)店。一時間,去VR體驗(yàn)店玩一把虛擬現(xiàn)實(shí)成為時尚和潮流。

95后大學(xué)生小林是一名VR愛好者,業(yè)余時間,他喜歡去學(xué)校附近的兩家體驗(yàn)店玩VR游戲。

“前段時間忙期末考試,所以沒去,結(jié)果等考完試再去,發(fā)現(xiàn)兩家店都關(guān)門了。”小林說,他最喜歡的那家VR體驗(yàn)店,如今已被西餐館代替。新老板說:“因?yàn)樯獠缓?,開了半年就關(guān)門了,老板已經(jīng)轉(zhuǎn)行,去做了其他生意。”

隨后,小林又準(zhǔn)備聯(lián)系另一家VR店,卻發(fā)現(xiàn)這家店老板的電話號碼已注銷,到現(xiàn)場一看,店內(nèi)設(shè)備已經(jīng)搬離,門口貼出了轉(zhuǎn)讓的告示。

小林不禁納悶,曾經(jīng)火爆非凡的VR店,為什么現(xiàn)在紛紛關(guān)門了?

記者探訪

小型體驗(yàn)店:投入不高,半年即可回本

帶著小林的疑惑,記者走訪了成都幾家還在營業(yè)的線下體驗(yàn)店,以了解VR體驗(yàn)店的生存狀況。

19歲的小冰是一家VR體驗(yàn)店的老板。由于自己是VR愛好者,今年6月,他花10萬元從朋友手中盤下一間50平方米的店鋪,開始了創(chuàng)業(yè)之路。

這家開設(shè)在一酒店公寓內(nèi)的店鋪,只有兩臺簡單的硬件設(shè)備,VR頭顯,PC,以及外設(shè)。這種VR體驗(yàn)店的優(yōu)勢在于成本低廉,占用空間小。

記者了解到,經(jīng)營一家小型VR線下體驗(yàn)館,主要的成本來自設(shè)備投入,平均單套VR設(shè)備的價格在一兩萬元。VR游戲項(xiàng)目按小時收費(fèi),平均每小時88元。

小冰給記者算了筆賬,雙休日營業(yè)額較高,每天平均進(jìn)賬1000元。即便工作日的營業(yè)額只有周末的一半,算下來,每月店鋪的流水也有2萬元。除去每月4000元房租、2100元的員工開支,體驗(yàn)館每月毛利潤大概為1.4萬元。“根據(jù)經(jīng)營狀況,半年就能掙回本錢。”

大型體驗(yàn)館:內(nèi)容豐富,生意越來越好

而另一種體驗(yàn)館,則是把虛擬現(xiàn)實(shí)和主題公園模式結(jié)合。位于成都市中心的一家VR體驗(yàn)館,占地約2000平方米,在其中一個約200平方米的體驗(yàn)廳里,穿戴VR裝備的玩家可根據(jù)游戲劇情在場地內(nèi)自由移動,無需手柄便可真實(shí)觸碰虛擬世界的物品。相比于小型體驗(yàn)店,這類體驗(yàn)館的用戶玩家不受約束,可以更加自由體驗(yàn)VR的內(nèi)容。

而位于春熙路的一家VR體驗(yàn)店,綜合了VR以及其他娛樂項(xiàng)目的體驗(yàn)。除了VR作為主打項(xiàng)目之外,大廳內(nèi)還設(shè)有桌游、密室逃脫等其它娛樂項(xiàng)目,供顧客自由選擇。

這家VR體驗(yàn)館的負(fù)責(zé)人告訴記者,VR體驗(yàn)仍然是他們店鋪的主要經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),其他的服務(wù)只是提供一些附加價值,并且透露“現(xiàn)在生意是越來越好的趨勢”。

該負(fù)責(zé)人介紹:“店鋪內(nèi)周末單日客流量過百,工作日平均每天也有50人。”記者粗算一下,按照店里最低人均80元的消費(fèi)計(jì)算,每月的流水在14萬元左右。

除了設(shè)備、房租和員工開支以外,在平臺下載游戲的費(fèi)用也是線下體驗(yàn)店的一部分支出。下載游戲的單價,從幾十元到幾百元不等。據(jù)老板透露,店鋪每周會更新兩三款VR游戲,游戲總數(shù)基本保持在五六十個左右。“我們會自己先體驗(yàn),然后挑選幾款最好玩的游戲進(jìn)行購買。”

業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)

缺少特色容易被淘汰 整合營銷是大趨勢

一邊是個人店主的關(guān)店潮,一邊是大型體驗(yàn)館的生意紅火。行業(yè)內(nèi)人士又是如何看待VR體驗(yàn)店的?對此,一位業(yè)內(nèi)人士和專家也分享了他們的看法。

成都的鐘先生經(jīng)營一家VR線下體驗(yàn)店已有2年,對于這個行業(yè)有著較為深刻的了解。

他認(rèn)為,VR行業(yè)每年都會洗牌,優(yōu)勝劣汰。從大的趨勢來說,隨著更多的人了解和接受VR,成都VR游戲市場總的客流量是不斷增多的。

但有些個人開店的情況,由于經(jīng)營模式單一,沒有特色,容易被市場淘汰,在鐘先生看來,VR體驗(yàn)店也需要在整合營銷方面發(fā)力。

對此,四川大學(xué)商學(xué)院顏錦江教授認(rèn)為,現(xiàn)在很多VR店關(guān)門或倒閉,估計(jì)是尚未找到合適自己的商業(yè)模式。其次,潛在客戶對VR的理解和接受與體驗(yàn)店的預(yù)期有較大差距。并且他認(rèn)為,現(xiàn)有VR產(chǎn)品尚不是消費(fèi)者的剛需,仍局限于小眾和專業(yè)的市場,比如游戲等。

“未來VR終端產(chǎn)品會加速大眾化,產(chǎn)品更小,更便捷,更便宜,應(yīng)用更豐富,更日常,與物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等交叉融合發(fā)展。”顏教授說。

標(biāo)簽: 兩極分化 成都 冷熱

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