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各地招才引才進(jìn)入白熱化 促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人才資源“多贏”

時間:2021-11-23 13:21:03    來源:四川日報    

人才是創(chuàng)新的根基,在各地招才引才進(jìn)入白熱化的當(dāng)下,用人的思路應(yīng)有所轉(zhuǎn)變,方能發(fā)揮人才的最大優(yōu)勢。

眾所周知,高校、研究院是智力“高地”,往往是政策制定、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃時的重要力量,但其用人“編制”管理均不在政府部門。因此,要樹立“不為我所有,但求我所用”的靈活用才的智慧。讓人才使用機(jī)制活起來,用創(chuàng)新的方式方法,用活人才特別是高端人才,補(bǔ)齊人才資源欠缺短板。特別是在貧困地區(qū),自身條件所限,招才不易、留才較難,更需要建立“柔性引進(jìn)、使用”機(jī)制,激活人才源泉活水。要探討社會化購買項目化管理、醫(yī)療、保險等具體保障事宜;要親情化服務(wù),用共同的目標(biāo)吸引、引領(lǐng)、激勵人才積極性,避免出現(xiàn)“徐庶進(jìn)曹營,不發(fā)一言”情況發(fā)生;要精細(xì)化選擇,多方位提供本體資源、信息,防止人才“水土不服”;要形成利益鏈接機(jī)制,允許“智力股權(quán)”存在;要做好本土人才全方位對接、培訓(xùn)工作,將外聘人才的思想、點子、規(guī)劃嫁接到本土。

吸引人才干事創(chuàng)業(yè),其實與落戶、占編與否、是不是“我的人”關(guān)系不大,“能為我所用”才是用人的最高境界。一些企業(yè)在涉及戰(zhàn)略發(fā)展上聘請專家開展課題研究,借用人才做好急難險重工作,這些都是“不為我所有,但求我所用”的靈活具體體現(xiàn)。組織人事部門要探索建立健全“為我所用”的保障機(jī)制,用制度規(guī)定保障用人方、人才方、人才權(quán)屬方三方合法權(quán)益,達(dá)到促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人才資源不浪費、科研成果得到落實等“多贏”目的的實現(xiàn)。(許兵)

標(biāo)簽: 經(jīng)濟(jì)發(fā)展 招才引才 白熱化 地方經(jīng)濟(jì) 人才資源

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