繼2017年二七百盛閉店之后，歷經(jīng)4年改造，在這一老項目的原址上，“大融城”開門迎客。12月24日，鄭州CITY·大融城開業(yè)。當日，鄭州的許多市民前來一睹新購物中心容顏。

這是一個有著幾多波折的舊改項目，從匯龍城到后來承載一代人青春記憶的百盛，到短暫更名的大樂城，再到而今的大融城，可謂見證了二七商圈成名后的跌宕風(fēng)云。

二七商圈迎來“大融城”

鄭州CITY·大融城由IGo·大樂城變更而來。

今年4月，光大安石和該項目的物業(yè)持有方——“舊改之王”上海城市發(fā)展簽約，前者以輕資產(chǎn)合作的方式運營該項目。資料顯示，鄭州CITY·大融城位于鄭州核心商圈——二七商圈，此處原是百盛購物廣場。

該項目最開始的名字為匯龍城，當時是鄭州面積最大的商場，為應(yīng)對競爭，其高層由丹尼斯挖來，并引入了后來臨時退出的百盛作為主力店。匯龍城運營一段時間后閑置，后來經(jīng)過拍賣，以及小業(yè)主之亂，最終該項目由上海城市發(fā)展持有，百盛重歸，才有了后來的百盛時代。

從12月24日開業(yè)情況來看，鄭州CITY·大融城項目運營團隊組建不到半年時間，就交出了一份不錯的成績單：93%的招商率、90%的開業(yè)率。

迎合年輕人需求，能否助二七商圈重回C位

據(jù)“大融城”相關(guān)負責(zé)人介紹，鄭州CITY·大融城與已有的商業(yè)業(yè)態(tài)形成有利互補，以年輕人喜愛的體驗品類、運動品類為主，強化體驗，引進原創(chuàng)買手女裝店等。打破傳統(tǒng)商業(yè)邏輯，引入五星級婚宴酒店、高科技和5G體驗集合店、專業(yè)籃球場等進行品牌交叉互補。商場內(nèi)200+品牌，其中首店60+，品牌旗艦店/主題店50+，體驗占比近50%。

從操作邏輯看，鄭州CITY·大融城通過差異化+年輕化+社交化，成就招商升級、品牌布局、優(yōu)化業(yè)態(tài)組合三大撬動點。這樣的思路，展現(xiàn)出在二七商圈這樣的城市級商圈迭代過程中，更希望迎合年輕人的需求，也發(fā)出二七商圈重回年輕時代、站穩(wěn)C位的聲音。

經(jīng)歷一番波折，改造后的“大融城”如何運營?

雖然經(jīng)歷過一番波折，改造4年下來，從目前的效果看，最先呈現(xiàn)的購物中心部分已經(jīng)去除了百盛時代的百貨建筑特征，在空間體驗、停車場設(shè)計、外廣場設(shè)置等方面都頗有前瞻性。

而光大安石以“重資產(chǎn)收購+輕資產(chǎn)輸出”模式為特征，南征北戰(zhàn)，在十年內(nèi)快速成名。對鄭州CITY·大融城，光大安石和上海城市發(fā)展到底是什么合作模式?合作周期多久?如何輕資產(chǎn)合作?是租賃還是聯(lián)營?上海城市發(fā)展準備長期持有還是有可能出售?對此，上海城市發(fā)展回應(yīng)稱這是“商業(yè)機密”。

據(jù)商場方介紹，光大安石在對商管戰(zhàn)略進行解讀時高頻使用的詞匯是“因地制宜”。其相關(guān)負責(zé)人提到，盡管商業(yè)打造需要效率，但并不意味著過度強調(diào)“模塊化”設(shè)計，而是針對不同區(qū)位、體量、客群，打造符合消費者需求的多元產(chǎn)品類型。依據(jù)項目所處的階段、周邊競爭格局、客群定位、市場發(fā)展前瞻，創(chuàng)造提供與之相匹配的商業(yè)體驗空間。(記者楊桂芳)

標簽： 4年改造 大融城 第二春 城市級商圈