備受矚目的山西省屬國企新一輪戰(zhàn)略性重組塵埃落定，由此帶來的國資版圖新格局、投資新機遇，引起各大金融機構的深度關注。

10月13日下午，山西省國資運營公司召開山西省屬國企改革重組通報會。從通報會傳遞的信息看，山西新一輪省屬企業(yè)戰(zhàn)略重組已基本收官。其中，山西煤企從7家整合為2家，7大煤炭國企并立的局面成為歷史。在燃氣領域，國新能源集團、山西燃氣集團和山西國際能源集團氣化投資管理有限公司重組組建華新燃氣集團。

作為“煤炭大省”，山西省此次煤炭企業(yè)的重組整合備受關注，在供給側改革加速的背景下，大型煤炭集團的形成將進一步促進煤炭行業(yè)的有序發(fā)展。

易煤研究院研究員張飛龍向《證券日報》記者表示，大型煤炭集團的形成有利于解決省內同質化競爭的問題，進一步提升企業(yè)的經營效率，從而改變整個山西煤炭產業(yè)的經營狀況。

“目前我國煤炭行業(yè)主要面臨著市場供需失衡，產業(yè)結構不合理和體制機制的約束。隨著供給側改革持續(xù)推進，我國加速淘汰落后產能，各煤炭企業(yè)之間的合并重組將為我國煤炭行業(yè)提供更好的發(fā)展空間。”中宇資訊分析師劉進旭向《證券日報》記者表示，無論是山西7家大型煤炭國企整合重組，還是山東地區(qū)兗礦與山能集團的合并，都彰顯了國家持續(xù)推進供給側改革，加速淘汰落后產能的決心。

山西國資版圖正式亮相

據介紹，這一輪戰(zhàn)略重組，從4月份成立華遠國際陸港集團起，到9月底成立晉能控股集團止，采取更名重組、整合新設、聯合重組、吸收合并、分立設立、調整充實等方式，集中實施了14大板塊的改革重組，將省屬企業(yè)數量從28家調整至23家，煤炭企業(yè)從7家集團調整為1家煤企、1家能源集團。山西省屬企業(yè)脫胎換骨、面貌一新，國有資本布局不斷優(yōu)化，國有經濟加快從“一煤獨大”向“八柱擎天”轉變，國有經濟發(fā)展的質量和效益不斷提升。

截至9月底，省屬企業(yè)資產總額3.3萬億元，凈資產8636.6億元;1-9月實現利潤132.5億元，上交稅費616.9億元，完成增加值1804.3億元;主要指標降幅已連續(xù)4個月收窄，特別是9月當月實現利潤40.3億元，同比增長13.7%，今年以來首次實現月度利潤正增長，并且創(chuàng)下歷史單月新高。效益回升也為改革重組創(chuàng)造了難得的寬松環(huán)境，改革重組與質量效益已經形成相互促進的正向循環(huán)。

“新一輪改革重組，省屬企業(yè)有的更名、有的合并、有的分離、有的新設、有的轉型，有的主體發(fā)生了變化，有的債權形式發(fā)生了變化。但不論如何變化，省屬企業(yè)承載金融債務的責任和理念不會變，按期償還到期債務的承諾不會變，重組之后的資產負債率不會提高。”國資運營公司黨委書記、董事長郭保民表示，山西省屬企業(yè)已建立了強大的資金池、有良好的融資信譽，呼吁金融機構增強對山西國企改革的信心，加大金融支持國企改革力度，同時為山西國企深化改革獻計獻策，提供綜合金融服務。

對于山西國資國企改革的未來規(guī)劃，郭保民表示，下一步，將重點在降本挖潛、提質增效上發(fā)力，切實增強企業(yè)競爭力。將扎實推動省屬企業(yè)經營發(fā)展穩(wěn)增長，引導省屬企業(yè)加快科技創(chuàng)新，積極推進國有資本布局優(yōu)化和結構調整，切實防范化解重大風險，同時全面實施國企改革三年行動，推動省屬企業(yè)在深化內部改革、混改、“六定”改革、資本運作、精細管理等方面發(fā)力攻堅，力爭取得新的明顯成效。

大型煤炭集團形成利于行業(yè)發(fā)展

會上，國資運營公司黨委委員、副總經理贠釗介紹了省屬國企改革重組情況。

據贠釗介紹，9月底，山西將同煤集團、晉煤集團、晉能集團3家煤企聯合重組，新設成立晉能控股集團，重點做優(yōu)煤炭產業(yè)、做強電力產業(yè)、做大智能煤機裝備制造業(yè)，資產總額達到1.11萬億元，煤炭產能約4億噸，電力裝機容量3814.71萬千瓦，煤機裝備制造資產規(guī)模368.65億元，將有力破解省屬煤企各自為戰(zhàn)、大而不強、同質化競爭嚴重的困局。

晉能控股集團黨委書記、董事長郭金剛表示，將加快實現晉能控股集團融資功能，實現債務有序接替。晉能控股集團一定會傾力打造世界一流的能源集團，以負責任的態(tài)度保護銀行和非銀行金融機構的合法權益，實現銀企共贏，助力山西發(fā)展。

同時，同煤集團更名為晉能控股煤業(yè)集團，晉能集團更名為晉能控股電力集團，晉煤集團更名為晉能控股裝備制造集團，3家企業(yè)成為晉能控股集團二級子公司。

此外，備受關注的陽煤集團重組框架也在會議上正式揭曉。據介紹，9月，華陽新材料科技集團由原陽煤集團更名設立，整合重組省屬企業(yè)相關新材料優(yōu)質資產，保留陽泉煤業(yè)上市公司及部分煤礦資產，資產總額約1013億元，煤炭產能2860萬噸，職工人數約3.5萬人。重組后的華陽新材料科技集團，將聚焦新材料產業(yè)，以氣凝膠科創(chuàng)城為平臺，大力布局功能性聚酯纖維、綠色建筑材料、碳基半導體、化學和物理儲能等新材料產業(yè)，構建集科研、產業(yè)、資本為一體的新材料協同創(chuàng)新生態(tài)系統，打造碳基新材料全產業(yè)鏈。

“從供給上來看，山西地區(qū)的煤炭存量將得到進一步的優(yōu)化配置，集約化的開發(fā)將代替以往粗放式的經營管理理念，行業(yè)整體質量和效益都將得到提升。”劉進旭向《證券日報》記者表示，大型集團作為山西地區(qū)各煤企的領頭羊和風向標，將帶動山西地區(qū)煤炭生產企業(yè)更加貼近市場實際需求，山西地區(qū)煤炭市場供需關系更加平衡。除煤炭開采外，晉能集團同時著力發(fā)展高端裝備制造，新能源新材料，實現多元化發(fā)展，提高了山西地區(qū)煤炭企業(yè)的國際競爭力。

劉進旭還認為，大型煤炭集團的形成有利于提高我國煤炭行業(yè)的產業(yè)集中度，有利于解決煤炭行業(yè)生產集中度低、人均效率低、產品結構單一的問題;此外，大型煤炭集團能夠更加切合市場，根據市場實際供需關系安排生產，也有利于打破體制機制的約束，細化煤炭生產企業(yè)管理方式，完善報廢煤礦的退出機制。

標簽： 山西國企 大型煤炭集團