中國核電產(chǎn)業(yè)鏈將是代表中國未來高端制造的新名片之一。海南昌江核電二期工程和浙江三澳核電一期工程，這兩個項目有效總投資超過700億元。前者由國常會核準(zhǔn)列入國家規(guī)劃、采用“華龍一號”三代核電技術(shù)，后者由民營資本首次參股投資。超700億元項目落地，有望帶動大量就業(yè)和上下游投資。

廈門大學(xué)中國能源政策研究院院長、能源經(jīng)濟(jì)學(xué)家林伯強(qiáng)接受記者采訪時表示：“隨著中國電量持續(xù)增長，核電也呈現(xiàn)巨大的產(chǎn)業(yè)空間。700億元的項目有望帶動幾千億元的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。核電項目周期長達(dá)五六年，將給行業(yè)帶來中長期的影響。今年會有核電項目陸續(xù)開工建設(shè)，國家將在擴(kuò)大基建同時，著重發(fā)展核電。民營資本的進(jìn)入將持續(xù)打破市場格局，逐漸成為重要力量。”

700億元項目有望帶動千億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模

中國的核能發(fā)電潛力巨大。截至2019年底，我國在建核電機(jī)組13臺，總裝機(jī)容量1387.1萬千瓦，在建機(jī)組裝機(jī)容量世界第一。

根據(jù)規(guī)劃，到2020年，中國核電裝機(jī)比重將從目前的1.6%上升到4%左右，核電的裝機(jī)容量將達(dá)到3600萬千瓦。這意味著，中國在運(yùn)和在建核電機(jī)組總裝機(jī)容量離2020年的規(guī)劃目標(biāo)還差2200萬千瓦，核電重啟已勢在必行。核電產(chǎn)業(yè)鏈上下游豐富，更是涉及核電設(shè)備制造、核電運(yùn)營以及核技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域、核燃料循環(huán)等多個領(lǐng)域，涵蓋壓力容器、蒸汽發(fā)生器、控制棒驅(qū)動機(jī)構(gòu)、核級泵閥、應(yīng)急柴油機(jī)等主要設(shè)備的國內(nèi)制造。

國盛證券分析指出，“華龍一號”首堆項目建設(shè)順利，有望在今年投產(chǎn)并網(wǎng)，技術(shù)路線逐步走向成熟。隨著核電核準(zhǔn)放開，若每年新增核準(zhǔn)6臺-8臺，核電板塊有望迎接千億元市場。而江蘇神通、應(yīng)流股份、金盾股份主營涉及特種閥門、核級閥門、冷卻主泵生產(chǎn)供應(yīng)的個股有望受益。

卓爾德環(huán)境研究中心主任兼德國Agora轉(zhuǎn)型智庫高級顧問張樹偉接受記者采訪時表示：“核電屬于資本密集、拉動效應(yīng)明顯的行業(yè)。作為財政刺激的‘管道’，是短期刺激經(jīng)濟(jì)增長的可行手段。從建筑安裝、設(shè)備制造、財務(wù)等方面看，項目對上游的產(chǎn)業(yè)具有拉動作用，特別是在建筑施工、儀器儀表、金融服務(wù)等行業(yè)。”

隨著新基建拉動，核電顯示巨大市場空間，目前各地對于核電項目需求的迫切性提升，利于國家加速放行新增核電項目審批。近年來，國家能源局等多個部門都不斷強(qiáng)調(diào)，要加大核電發(fā)展力度，并實(shí)施重啟沿海核電。

談及產(chǎn)業(yè)規(guī)模，張樹偉認(rèn)為：“我們可以通過追蹤上游的投入產(chǎn)出結(jié)構(gòu)來測算，通常拉動系數(shù)在0.5-1.5之間，也就是每單位萬元的核電投資，會帶動上游需求增加0.5萬元-1.5萬元，總產(chǎn)出=中間使用+投資+消費(fèi)+凈出口。700億元的項目啟動有望帶動產(chǎn)業(yè)規(guī)模預(yù)計在千億級以上。行業(yè)影響必須考慮與電力行業(yè)其他技術(shù)的互動影響。除了項目拉動效果，投資本身的‘內(nèi)部收益可能’也是企業(yè)布局決策考慮的方面。”

長江證券分析師預(yù)計，在去年核準(zhǔn)的漳州和太平嶺核電已開工的基礎(chǔ)上，今年我國將至少再新開工建設(shè)4臺核電機(jī)組，核電新機(jī)組審批及開工有望實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。

民營資本參股首次被列入國家規(guī)劃

值得注意的是，此次國務(wù)院首次將民營資本參股投資核電項目列入國家規(guī)劃。

此次國務(wù)院核準(zhǔn)項目為海南昌江核電二期工程和浙江三澳核電一期工程。

海南昌江核電二期業(yè)主單位為中國核工業(yè)集團(tuán)公司、中國華能集團(tuán)公司共同出資組建的華能海南昌江核電有限公司。而浙江三澳核電一期工程，則由民營資本首次參股投資。

近年來，核電呈現(xiàn)的廣闊市場空間引發(fā)眾多巨頭競相布局，核電企業(yè)也經(jīng)歷了一輪內(nèi)部資源重組或引入外部力量兼并重整。

華電集團(tuán)、華能集團(tuán)等電力巨頭早早地就聯(lián)姻進(jìn)入，而傳統(tǒng)核電巨頭國家核電技術(shù)公司與中電投也通過重組合并明晰旗下公司的上市之路。實(shí)際上，電力巨頭進(jìn)軍核電領(lǐng)域、民營資本加速進(jìn)入等一系列動作背后，也很早被視為是核電重啟以及大發(fā)展的信號。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，除了央企熱衷于核電項目，巨大的市場空間也吸引大量民營力量進(jìn)入。中國核電原有的三足鼎立的局面也逐漸被改變，目前市場參與者形成電子巨頭跨界成為重要力量、多民營資本參與的多頭局勢。

林伯強(qiáng)認(rèn)為：“民營進(jìn)入核電產(chǎn)業(yè)是一種趨勢，國家鼓勵民營資本參與重要行業(yè)，民營力量進(jìn)入對于產(chǎn)業(yè)多元化、經(jīng)濟(jì)發(fā)展及技術(shù)進(jìn)步有促進(jìn)作用。從國家政策來看，相關(guān)部門有望扶持民營在重要領(lǐng)域有較大的作為。”(賈麗)

標(biāo)簽： 民營資本 核能項目