公司觀察

聯(lián)想過(guò)去幾年的問(wèn)題在于始終未能建立起自己在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)能力，包括未能重新推出打動(dòng)消費(fèi)者的明星級(jí)產(chǎn)品。

5月16日，針對(duì)聯(lián)想“5G投票門(mén)”事件引發(fā)的輿論風(fēng)波，聯(lián)想控股董事長(zhǎng)兼聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志、聯(lián)想集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO楊元慶、聯(lián)想控股總裁朱立南發(fā)出一封主題為《行動(dòng)起來(lái)，誓死打贏聯(lián)想榮譽(yù)保衛(wèi)戰(zhàn)》的聯(lián)名信，說(shuō)明“5G投票”實(shí)際情況和調(diào)查結(jié)果。

時(shí)隔兩年，聯(lián)想5G標(biāo)準(zhǔn)投票舊賬被翻出來(lái)，將聯(lián)想推上了“賣(mài)國(guó)”的風(fēng)口浪尖，面臨巨大的榮譽(yù)危機(jī)。事實(shí)上，拋開(kāi)聯(lián)想此次面臨的榮譽(yù)危機(jī)之外，如今的聯(lián)想也面臨著“中年困局”，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷下降。

首先，聯(lián)想面臨業(yè)績(jī)不振的尷尬境地。財(cái)報(bào)顯示，2017年第四季度，聯(lián)想集團(tuán)由盈利9800萬(wàn)美元轉(zhuǎn)為虧損2.89億美元，大幅低于市場(chǎng)預(yù)期的利潤(rùn)1.245億美元。

審讀聯(lián)想前兩季財(cái)報(bào)，不難發(fā)現(xiàn)聯(lián)想集團(tuán)的主營(yíng)業(yè)務(wù)，PC(個(gè)人電腦)、數(shù)據(jù)中心、移動(dòng)業(yè)務(wù)以及“設(shè)備+云”業(yè)務(wù)也都喜憂參半。

其次，聯(lián)想最近還被踢出香港恒生指數(shù)。這是聯(lián)想集團(tuán)第二次被恒生指數(shù)踢出，其2000年進(jìn)入香港恒生指數(shù)，6年后被踢出，2013年3月重新加入。

究其原因，最近幾年聯(lián)想一直是全球PC市場(chǎng)王者。但是，隨著惠普的趕超，而聯(lián)想以PC銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售服務(wù)器，近期聯(lián)想的PC市場(chǎng)不斷下滑。聯(lián)想全球銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)高級(jí)副總裁Rod Lappin表示，PC與服務(wù)器業(yè)務(wù)過(guò)度整合，導(dǎo)致從IBM收購(gòu)來(lái)的x86服務(wù)器業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額下滑。

另外一個(gè)原因，聯(lián)想手機(jī)的迷失對(duì)聯(lián)想的業(yè)績(jī)打擊很大。3年前，聯(lián)想如愿以?xún)數(shù)匕涯ν辛_拉迎娶進(jìn)門(mén)，但坊間對(duì)此次并購(gòu)的價(jià)值有所懷疑，認(rèn)為“二婚”摩托羅拉從谷歌的懷抱轉(zhuǎn)而投向聯(lián)想，興許是聯(lián)想的累贅。

5月16日，柳傳志在公開(kāi)信坦承“手機(jī)業(yè)務(wù)做得不好”，但不應(yīng)該成為被“黑”的動(dòng)因。聯(lián)想2016年10-12月期財(cái)報(bào)顯示，凈利潤(rùn)同比降低67%，減至9800萬(wàn)美元。其中以智能手機(jī)為支柱的移動(dòng)業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額降低23%，虧損1.12億美元。很顯然，是手機(jī)業(yè)務(wù)拖累了聯(lián)想。

就初衷而言，聯(lián)想并購(gòu)摩托羅拉，再次顯示聯(lián)想在走向國(guó)際化市場(chǎng)進(jìn)程中運(yùn)用并購(gòu)手法日趨嫻熟老到，此前聯(lián)想曾將IBM招安麾下，在個(gè)人筆記本電腦方面拿到了進(jìn)軍美國(guó)市場(chǎng)的“通行證”。如今再下一城，“拿下”摩托羅拉，也使聯(lián)想手機(jī)因此次并購(gòu)而打開(kāi)歐美市場(chǎng)通道。

但昂揚(yáng)的情懷和良好的愿望畢竟不能當(dāng)作市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，聯(lián)想手機(jī)光看到摩托羅拉的金字招牌，卻在戰(zhàn)略上迷失了方向，錯(cuò)失了兩大渠道戰(zhàn)略機(jī)遇期。

而一次又一次突如其來(lái)的高管變動(dòng)，又把聯(lián)想推到了風(fēng)口浪尖上。這幾年聯(lián)想手機(jī)的高層像走馬燈似地?fù)Q來(lái)?yè)Q去，造成的嚴(yán)重后果是戰(zhàn)略謀劃缺乏連續(xù)性，新官上任三把火，急功近利，使聯(lián)想手機(jī)的戰(zhàn)略方向飄忽不定。

2017年4月，楊元慶制定了聯(lián)想集團(tuán)的三波戰(zhàn)略，即電腦領(lǐng)域、手機(jī)業(yè)務(wù)和新型的智能設(shè)備和“設(shè)備+云”的模式，后者是聯(lián)想未來(lái)的重點(diǎn)。在楊元慶的預(yù)期中，今年下半年外界將看到聯(lián)想轉(zhuǎn)型的成效，“智能手機(jī)將會(huì)進(jìn)入扭虧為盈的軌道。”

有人說(shuō)聯(lián)想已步入“中年困局”。聯(lián)想過(guò)去幾年的問(wèn)題在于始終未能建立起自己在國(guó)內(nèi)的銷(xiāo)售競(jìng)爭(zhēng)能力，包括未能重新推出打動(dòng)消費(fèi)者的明星級(jí)產(chǎn)品。2018年將是聯(lián)想打翻身仗的關(guān)鍵之年，有柳傳志親自出馬鼓勁打氣，聯(lián)想下一步會(huì)有大動(dòng)作。此時(shí)內(nèi)部需要一個(gè)更加強(qiáng)硬的支撐點(diǎn)來(lái)扭轉(zhuǎn)危機(jī)，就看聯(lián)想下一步的戰(zhàn)略布局了。

我們樂(lè)見(jiàn)“身在江湖心系政”的柳傳志關(guān)鍵時(shí)刻“出山”，能給聯(lián)想重振雄風(fēng)帶來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。

□蔡恩澤(財(cái)經(jīng)評(píng)論人)

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